图灵汇官网

响应数字经济的浪潮，激活数据潜能，数字化智能化转型已成为企业追求高质量发展的关键驱动力。借助数智化工具与协作，这项技术正逐步革新项目管理领域，增强项目灵活性，引领企业迈向高质量发展之路。

用友BIP项目云：破解工程项目管理难题

在数字经济背景下，传统工程项目管理面临挑战，尤其在成本、进度、质量与安全等方面。我国工程建设项目长期依赖资源要素投入，以大规模投资推动增长，而数字化转型势在必行。

成本管理的挑战

• 缺乏合理成本目标，成本控制手段不足，责任不明，成本实时预警与分析机制缺失。
• 成本统计滞后，数据收集困难，存在超支风险。

进度管理的挑战

• 缺乏标准化计划编制模板，进度编制无据可依，关键路径管控手段匮乏，反馈机制单一，信息传递不畅，导致延期。

质量与安全管理的挑战

• 文件化管理，现场管控手段缺失，问题闭环体系不完善，影响整体安全与质量。

数据管理的挑战

• 数据分散，深度加工不足，难以驱动决策。

政策与战略的驱动

中央财经委会议强调全面加强基础设施建设，数字化手段成为工程项目管理转型的关键。数字中国战略下，国家出台多项政策，鼓励企业数字化转型，特别是工程项目的数字化升级。

用友BIP项目云：赋能高质量发展

作为全球领先的企业云服务提供商，用友已为千余家企业提供项目管理数智化解决方案。近期推出的用友BIP项目云，针对工程与服务项目，旨在突破管理困境，实现数智化转型。

构建统一数字化底座

依托用友iuap，用友BIP项目云采用全新架构，无缝集成投资、财务、税务、采购、供应链、资产等业务，全面推动工程行业的数智化升级。

智慧工程管理

针对工程项目，用友BIP项目云围绕成本、进度、安全、质量、协同等核心场景，构建四级联动智慧工程管理体系，通过“互联网+传统工程”深度融合，为决策提供支持。

数据驱动的智慧工程

用友BIP项目云以数据为核心，建立项目管理数据驾驶舱，提供全面价值监控、实时分析与风险预警功能，支持决策制定。

七大典型应用场景

1. 数据驾驶舱：整合项目信息，提供全景视图与实时数据分析。
2. 成本管理：实现从概算到结算的全流程控制，优化成本结构。
3. 进度管理：利用计划编制、执行与调整工具，确保项目按期完成。
4. 质量与安全管理：引入协同模式，实现现场问题实时跟踪与闭环处理。
5. 文档资料管理：数字化归档与移交，保障项目信息完整与安全。
6. 资产一体化：实现项目资产从建设到运营的无缝过渡。
7. 智慧工程：运用物联网与AI，提升工程管理效率与安全性。

服务与价值

用友BIP项目云通过数据驱动、智慧工程、敏捷服务理念，助力企业构建全面的项目管理指标体系，实现成本优化、风险控制与价值创造，推动高质量发展。在工程建设项目管理中，提供全方位、多层次的支持，覆盖从设计到运营的全生命周期管理，确保项目高效、有序地推进。此外，该云服务也适用于服务类项目，促进精细化管理与关键流程优化，提升利润与决策效率。在数智化时代，用友BIP项目云致力于赋能企业，实现数据智能与实时项目管理，推动企业迈向卓越。