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【环球网科技报道】近日，海信公布了其2012年的业绩报告，显示总收入达到810亿，净利润为52亿。然而，对于海信集团董事长周厚健而言，相较于这一系列财务数据，海信的发展指标更为关键。在内部会议上，他着重强调了在确保未来可持续发展的前提下取得的年度成果的重要性。

核心文化：企业精神为海信的生存、竞争与成长注入了灵魂。截至年末，全球员工总数已超过7万人，但依然维持着高度统一的企业文化，形成了“统一声音，统一方向，七万人共绘同一海信图景”的高效团队。这种紧密协作模式确保了企业战略迅速且有效地渗透到每一个管理层级，实现了“步调一致，无一人掉队”的高效运作。

机制革新：2012年，海信集团实施了全员持股计划，包括中层管理人员和技术骨干，以此作为吸引人才的利器和激发团队潜能的催化剂。这一举措极大地促进了核心团队利益的一致性，进一步巩固了企业的核心竞争力。

引进人才：全年，海信从世界各地引进了51名核心人才，尤其是来自欧美日韩及台湾地区的专业人士，为集团的新兴产业和关键技术领域提供了强大的动力支持。

技术驱动：海信在年内进行了多起关键性的技术并购，包括收购美国激光器芯片公司Archcom、整合华亚微电子公司的电视芯片团队以及成立Jamdeo公司以吸纳伟创力的安卓开发团队。这些行动显著增强了公司在多媒体领域的核心竞争力。

未来规划：展望未来三年，海信计划投资100亿元用于技术研发和并购活动，旨在为全球扩张提供坚实的后盾，确保在全球市场上的持续竞争优势。

总结：海信不仅在2012年取得了亮眼的财务表现，更重要的是，其在企业文化、人才战略、技术创新和未来规划等方面的积极布局，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。