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海信董事长贾少谦在一次公开演讲中表示，公司最近完成了一项重要调整——将团队协作工具更换为飞书。他提到，借助飞书的整合能力，企业内部的信息管理正在逐步优化，整体效率有所提高。

员工们对这一变化反应积极，尤其是年轻一代，他们更倾向于使用飞书，认为它符合他们对高效办公工具的期待。

很多用户反馈说，会议流程明显改善。会前资料自动同步到日程安排中，避免了临时查找文件；会中支持实时投屏和评论，使讨论更加集中；会后AI自动生成会议记录和任务清单，并直接分配责任人，减少了“会议结束后无人跟进”的情况。

AI问答系统与多维表格的结合也受到欢迎。复杂的技术文档可以快速检索，数据分析和文案撰写也能由系统自动完成。多维表格被认为能替代之前分散使用的多个小系统，让业务部门能够自主搭建工具，不再过度依赖IT部门，从而节省开发资源，专注于更有价值的工作。

一位知情人士透露，这次升级被海信视为一场“应对AI时代挑战的转型行动”，目标是利用智能工具减少信息混乱和任务追踪不畅等问题，让员工把更多时间放在创造用户价值上。

实际上，选择飞书并不是海信独有。近年来，许多消费电子企业也开始采用这种新型协作平台，将人工智能与组织管理结合，提升竞争力。

小米、安克创新、影石、科沃斯等公司都曾做出类似决策。这些企业在面对技术更新快、市场竞争激烈、产品周期缩短等挑战时，纷纷寻找更高效的办公方式。

以小米为例，他们在2020年引入飞书，打通了原本分散的办公系统。飞书凭借良好的用户体验迅速推广，最终成为集团内部的重要工具。

安克创新在2021年也开始使用飞书。其CEO提到，三年来，飞书帮助他们构建了一个具备AI能力的企业，沉淀了大量知识文档，提升了整体运营效率。

安克在全球140多个国家设有团队，语言、时差和合规问题一直是个挑战。飞书的统一平台和实时翻译功能，让他们实现了跨地区协作，提高了工作效率。

传音也在多个国家开展业务，借助飞书的多维表格功能，搭建了多个业务管理系统，实现销售培训、物料跟踪和问题处理的统一管理。

2023年，多家消费电子企业开始使用飞书，包括追觅、科沃斯、石头科技等品牌。荣耀和SKG也相继加入。

在生产环节，科沃斯通过飞书建立了“生产战情报告”机制，一旦出现异常，可快速协调相关部门，提升交付效率。

在营销和决策方面，飞书与业务流程管理平台深度整合，确保决策落地更快，效率更高。

公牛集团在2024年上线飞书，并在三个月内开发出AI客服机器人“公牛智服”，大幅缩短了客户响应时间和新人培训周期。

飞书之所以被广泛采用，是因为它确实提升了工作效率。对于消费电子行业来说，产品从概念到上市的时间非常短，流程复杂且时间紧迫。飞书帮助企业在短时间内完成多个项目，减少延期率。

飞书不仅简化了复杂的流程，还提升了整体运行效率。对企业而言，这相当于换了一种更高效的工作方式。

在一个强调速度和执行力的行业中，好用就是最大的优势。

海信此次引入飞书，源于员工对更智能、更便捷办公体验的需求。国内市场趋于饱和，全球化发展迫在眉睫，AI技术的兴起也让企业必须做出改变。

高效会议成为关键突破口。海信明确规定要“减少无效会议”，飞书的AI会议功能可以自动生成会议纪要和待办事项，提高会议质量。

此外，海信还引入了“星海同学”——一个基于飞书AI助手定制的智能体，帮助员工更高效地工作和获取企业知识。

员工日常操作也变得更加顺畅。通过飞书的多维表格和低代码功能，海信将复杂流程进行了数字化改造，原本需要一周完成的任务，现在只需几小时即可完成，节省了大量时间和成本。

飞书的全面应用让海信实现了信息整合和流程优化。审批、工作台、服务台等系统都被统一到飞书平台上。

正如贾少谦所说，海信在全球拥有多个研发中心和生产基地，未来如果能进一步融合信息化、标准化和飞书的效率优势，将会带来更好的体验。

通过飞书，海信将效率从抽象的概念转化为实际的改进，体现在会议记录、任务闭环和流程配置等方面。

对消费电子企业而言，引入飞书是水到渠成的选择。一方面，战略上要求提升组织效率，融入AI和数据能力；另一方面，一线员工已经习惯使用，感受到便利和价值。

无论是已成巨头的海信、海尔，还是处于成长阶段的安克、正浩，组织效率的提升直接影响产品创新、供应链响应和战略执行。

如今，消费电子行业的竞争已不只是比拼产品参数，而是看谁更具敏捷性和学习力。如何在大规模组织中保持灵活？如何在全球化运营中积累知识？如何在不确定环境中保持韧性？这些都是企业必须面对的问题。

未来，出海会更加深入，意味着合规和跨文化挑战只会增加；AI普及速度加快，企业必须真正将其融入业务，而不是停留在概念阶段。

越来越多的消费电子公司已经给出答案：从小米到安克，从追觅、科沃斯到海尔，再到海信，他们都选择将飞书作为协作和创新的基础平台。