以旧换新红利与技术创新共振,荣耀加速释放增长潜能

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“五一”假期第一天,全国范围内以旧换新商品的销售额同比增长了61%,门店客流量同比增加了150%。其中,浙江、北京和江苏的换新消费增长最为显著。消费市场正逐步向中高端方向发展,电脑、手机和智能手表成为假期期间最受欢迎的商品。

在深圳坪山的荣耀智能制造产业园内,多条自动化生产线正全力运转以完成订单任务。得益于以旧换新政策的支持,荣耀的核心机型销量较之前增长超过了50%。

今年以来,随着以旧换新政策的实施,国内消费电子市场焕发出生机。据统计,截至4月27日,消费者新购置的手机等电子产品数量已超过3700万件。

那么,在这一背景下,手机厂商如何利用以旧换新政策提升产能、增强产品性能,从而挖掘潜在的增长机会呢?今年的“五一”假期,央视将目光聚焦于荣耀智能制造产业园和深圳的研发实验室,展现了中国消费电子产业转型升级的内在逻辑。

镜头中,荣耀智能制造产业园的技术人员正在调试新引进的自动化机械手,用于产品的测试工作。荣耀智能制造产业园制造工程部的王忠宝部长表示,通过机械手与测试设备的配合,能够大幅提升生产线的工作效率。

今年,在以旧换新政策的推动下,这家荣耀工厂生产的核心机型销量增长超过50%。伴随着春节后产能的提升,工厂新增了70多台机械手,使产能提高了20%以上。

正如他所说,荣耀销量的增长带动了产能的提升。而这家企业产能快速增长的背后,是对智能制造系统的长期投入。除了广泛应用人工智能和机器人技术外,荣耀还在培养技术人才方面持续发力。目前,其生产线的自动化率达到85%,其中60%的设备由荣耀自主研发。

在供应链方面,荣耀打通了合作伙伴、研发、制造等全产业链的关键质量数据,结合大数据分析和建模,建立了全球测试大数据质量预警系统。当政策刺激换机需求时,完善的供应链体系确保了产能能迅速响应,形成了政策红利与产业升级之间的良性循环。

实际上,以旧换新政策不仅显著促进了手机厂商产能的扩大,还推动了行业在优化产品性能和加速高端化进程方面的创新动力。以荣耀为例,在深圳的研发实验室,工程师陈鑫团队正在协同攻关,研究如何让折叠屏的折痕更浅、电池更加轻薄耐用。陈鑫提到:“荣耀工程师借助AI辅助设计,减少了外部光线反射,提升了屏幕质感,降低了初始折痕对用户的影响。”

据了解,以旧换新优惠力度最大的2000至3000元价位的机型是智能手机销量的主要增长点。因此,荣耀基于对消费需求的精准洞察,加快了新技术在这一价格区间的应用。例如,刚刚推出的2000元档新机荣耀Power配备了厚度不到8毫米、容量达8000毫安时的电池。此外,荣耀的绿洲护眼技术和青海湖电池等旗舰级创新成果也被引入2000-3000元价位段,推出了多款新产品,实现了科技的普及化。

荣耀通过核心技术突破重塑产品价值曲线的战略,在市场上迅速产生了连锁反应。数据显示,荣耀Power首销增长超出预期40%,推动荣耀品牌在2至2.5千元价位段的市场份额跃居行业第一。业内人士认为,将旗舰级体验引入大众市场不仅激活了存量换机需求,还促使供应链企业加速技术迭代,可能为中国智能手机产业突破存量竞争开辟新途径。

阿尔法战略引领:联合生态构建升维体验

今年3月,荣耀首席执行官李健在MWC 2025上发布了荣耀阿尔法战略,宣布从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型。李健强调,荣耀呼吁整个行业共同合作,打造一个开放、共创、共享的生态系统,充分发挥人类潜力,共同创造美好未来,造福全人类。

在今年4月的新品发布会上,这种战略转型得到了充分体现:首次将电池容量带入“8”时代的新品荣耀Power、性能全面提升的荣耀GT Pro电竞手机以及行业首款搭载高性能显卡的MagicBook Pro 16 Hunter相继上市,均以AI为核心为消费者提供场景化体验。

更深层次的变化体现在生态布局上。正如李健所言,荣耀正在联合全球合作伙伴,打造价值共享的生态系统,并承诺在未来五年内投入超过100亿美元支持生态建设。记者了解到,荣耀联合全球合作伙伴开发的一系列搭载创新技术的旗舰产品即将陆续推出,涵盖AI Agent、电池、先进制造工艺等领域。荣耀将不断扩展产品生态系统,为消费者和行业带来全新的创新体验和技术探索。

通过将AI能力深度融入终端生态系统,荣耀不仅实现了技术迭代向用户体验升级的转化,还以人文科技创新重新定义了市场价值坐标。数据显示,荣耀GT Pro首销便夺得了全平台3-5千元价格区间销量冠军,而此前上市的荣耀300销量相较补贴前增长超过50%,同样表现不俗。

另外,据供应链提供的权威市场调查数据显示,在中国智能手机市场,荣耀在第17周(4月21日至4月27日)的全价位智能手机销量排名中,以13.7%的销量份额位列第三(仅计算单一品牌的销量占比,如vivo不包括iQOO,OPPO不包括一加和realme)。

在业内人士看来,以旧换新政策激活的不仅是短期消费,更考验企业构建可持续增长模式的能力。对于荣耀来说,则选择了通过智能制造释放产能弹性,借助科技普及满足消费升级需求,以生态战略开拓增量空间。令人欣慰的是,在政策红利和技术革新的双重推动下,中国消费电子产业正迎来高质量发展的黄金机遇期。(文智)

本文来源: 图灵汇 文章作者: 金凤霞