科技圆桌 | 麦德龙对话腾讯:消费换挡期,系统性安全增长如何成为零售的新竞争力?

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市场转型的关键期:高质量增长与系统性安全增长

当前,市场处于一个重要的转折点,传统单纯追求快速增长而忽视质量与安全提升的模式已不再适应企业发展。消费者主权时代的到来,使得每一次互动与交易体验对品牌忠诚度和购买决策至关重要。企业面临着如何在确保流程稳定与安全的同时,实现高质量的可持续增长的挑战。

在这个背景下,市场参与者正积极探索平衡策略,寻求构建更加稳固且灵活的增长路径。"系统性安全增长"的概念正逐渐成为零售企业的核心竞争力之一。

为促进零售行业探索"新质生产力",腾讯安全与亿邦动力联手打造了《总编会客室》科技圆桌论坛,由亿邦动力总编辑贾昆主持。论坛邀请了麦德龙中国区副CEO陈志宇、腾讯安全副总裁董志强、腾讯智慧零售技术副总裁程伟,围绕企业增长、数字化、安全三个维度,探讨在消费升级与市场环境变化的大背景下,企业如何在增长与安全之间找到平衡点,以更好地应对时代变化。

市场最明显的变量与企业内部数字化建设的触动

市场变化中,消费者预期的转变尤为显著,消费者更加理性,注重生活品质,这一趋势在不同城市层级中展现出差异。一二线城市的消费者倾向于追求新品牌和性价比,而三四线城市则出现消费升级现象。

面对这些变化,企业内部对数字化建设的要求随之提高。企业需要调整与消费者的沟通方式,采用个性化和数字化手段,更有效地传递信息,提高销售效率。同时,企业还需利用数字化手段优化内部资源配置,以适应不同客户群体的需求变化。行业内对数字化的投入及其在提升供应链效率方面的积极作用已达成共识。

腾讯作为零售企业服务商的洞察

基于腾讯过去几年为国内600多家主要品牌提供的服务经验,企业今年的主要变化体现在以下几个方面:

  1. 国家政策的支持:政策倾向促进消费,零售行业增长速度略高于GDP,显示出良好的发展势头。
  2. 行业增速的分化:不同行业和赛道的增速出现差异,珠宝、奢侈品、服饰和美妆等领域实现了越级消费,增速达到7%以上,而餐饮行业表现不俗,但家装和家具行业增速放缓,处于换挡期。
  3. 线上线下融合的加速:线上线下融合进程明显,零售企业积极整合资源,适应市场变化和消费者需求。

线上线下融合的具体表现

随着消费者购买习惯的变化,企业需要进行数字化转型升级以适应即时零售的消费新模式。一方面,企业需要将线下顾客转化为线上会员,整合电商与实体店会员体系,实现数据统一与精准营销;另一方面,解决会员身份重叠的数据清洗问题,确保线上线下一体化高效运营。

会员制的本质与差异化策略

会员制兴起于供需逆转,旨在为消费者精选商品,简化决策过程。会员制转型要求企业改变经营逻辑,可通过增加供给激发需求,或采用会员制降低会员成本,换取会员价值认同。企业需在组织架构、KPI设置、供应链管理及运营策略上进行根本性的调整。

安全防护的强化

面对企业会员体系、用户数据及庞大私域环境下的潜在风险,腾讯提供了多层安全防护策略,包括在APP侧进行安全加固、建立业务风控基线、监测伪冒网站、从云上数据加密、内部员工管控、应用安全增强等多方面措施,以妥善处置数据安全风险。

转变心态与应对策略

在企业发展"换挡期",企业需要制定"安全基线"作为平衡业务安全与发展的底线,灵活调整安全计划,增强突发事件监测和应急处置能力,建立"简快好省"的基本安全防线,助力业务快速迭代发展。

大促期间的安全挑战与应对

大促期间,企业面临的安全挑战尤为突出,如羊毛党与黄牛党的活动频繁。企业需要采取措施,加强数据安全、提升系统稳定性,确保在高峰期正常运营,同时,寻求外部专业支持以应对新挑战。

数据安全与营销安全的挑战与应对

数据安全成为常态化的挑战,企业需要建立合法的数据采集、安全的数据传输、规范的数据存储管理、授权的数据使用机制,以及智能化的营销安全策略,以有效防止数据泄露,同时,持续监控营销活动,减少安全风险。

攻防演练与持续优化

攻防演练作为应对安全挑战的有效方法,企业需要实现常态化演练,通过智能化的安全防护系统和业务防护系统,提高安全监测、应急响应和持续运营的效率,减少人力成本,实现业务与安全的双赢。

高效流转与整体业务效能提升

在连锁经营中,确保数据在不同业务单元和门店间的高效流转,通过标准化管理、智能化建议系统等手段,简化经营流程,提高决策效率与准确性,助力连锁企业通过科技实现管理与业绩的稳步提升。

总结

综上所述,市场转型的关键期对零售企业提出了新的挑战与机遇。企业需聚焦高质量增长与系统性安全增长,通过深入理解消费者需求、优化内部资源配置、强化数据安全防护、灵活应对市场变化,以及提升整体业务效能,实现可持续发展。同时,借助外部专业力量,如腾讯安全等,可以更有效地应对安全挑战,确保企业在快速变化的市场环境中稳健前行。

本文来源: 图灵汇 文章作者: 陈炽