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近期，徐工全球采购中心与京东工业携手启动战略合作伙伴关系，这一举措旨在通过太璞数智化供应链解决方案，实现徐工集团非生产性物料（MRO）采购管理的智能化升级，进而达到“降本增效、保障供应、合规管理”的目标。

作为中国工程机械行业的领头羊，徐工集团不仅规模庞大、产品种类丰富，更是行业内的标志性企业之一。在全球排名中，它位列世界工程机械行业第三，中国机械工业百强第四，世界品牌500强第382位，其影响力和战略地位不容小觑。

面对数字经济与实体经济的深度融合趋势，工业制造业正迎来智能化改造与数字化转型的新时代。徐工集团积极响应这一潮流，将智改数转视为发展关键战略之一。其中，徐工全球采购中心作为集团智改数转的“一号工程”核心平台，承担着整合集团内外物资采购业务的重任。该中心一直致力于向“专业化、数字化、绿色化、国际化”方向转型，通过优化采购流程和技术赋能，全面提升采购管理效能。

过去的采购模式主要依赖线下操作，流程复杂，耗时且效率低下。通过与京东工业的合作，徐工集团有望借助京东在供应链全链路数智化领域的深厚经验，构建一个集成通用MRO与专业MRO物资的数字化采购平台，从而推动采购管理的数智化转型，增强对供应商及采购流程的数字化管理能力。此外，京东工业作为合作伙伴，将直接入驻徐工集团的数字化采购平台，通过与京东庞大的制造商、分销商及代理商网络对接，为徐工集团提供丰富的非生产性物料及国内外备品备件供应链资源。

京东工业不仅提供技术支持，还将在徐工集团的“智改数转”工程中扮演重要角色，通过墨卡托标准商品库，推动物资与设备备件的数据治理标准化建设，实现物资编码的“一码贯通”，进一步降低采购管理成本。

在国际供应链层面，双方将探索多种创新合作模式，借助京东工业的国际数智供应链能力，为徐工集团提供高效保供服务，支持其在全球范围内拓展业务。

京东工业相关负责人指出，此次合作是双方合作的开端，未来双方将进一步深化合作，在供应链全链路场景中探索更多可能性，共同构建一条连接供需两端、兼容不同物料类型的数字高速公路，助力徐工集团实现“建设世界级企业、攀登全球产业巅峰”的宏伟目标。