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招标采购创新与能源行业绿色发展：京东企业业务的助力

近期，由石油和石化工程研究会主办的“2024石油石化招标采购创新发展交流大会”在北京召开，聚焦“协同创新、合作共赢，构建绿色智慧高效物资采购体系”的主题。与会专家、学者及能源企业代表围绕数字化采购实践和供应链管理创新展开深入讨论，为能源行业供应链体系的绿色化、智慧化和高效化提供了可借鉴的方法与策略。

作为京东企业业务的重要代表，其相关负责人受邀参会，并发表了题为“京东数智化供应链助力能源行业高质量发展”的演讲。该演讲分享了京东利用数智化供应链赋能能源行业的实践经验，展示了京东通过一站式数字化采购服务及全生命周期资产管理解决方案，帮助能源企业实现阳光、合规、高效采购管理，以及成本优化与绿色低碳发展的成果。

京东企业业务的价值主张

面对当前数字革命、工业革命融合带来的新环境与挑战，企业经营管理模式正经历根本性的转变。京东企业业务深耕市场多年，基于对客户需求的深刻理解，提出“产业为本、技术为器、生态为势、创新为魂、采购即服务”的五大价值主张，旨在助力能源企业在新环境下更好地适应与应对。

产业为本：通过数智化能力提升供应链效率，以京东的商流、物流、资金流和信息流高效链接上下游资源，推动产业链各环节的互联互通，全面提升产业效率。

技术为器：从企业经营场景出发，深度融合技术应用，为客户提供价值创造的工具。

生态为势：构建开放共生的商业生态，通过整合内外部资源，实现‘集成’与‘被集成’，增强企业竞争力。

创新为魂：推动内部创新与跨界合作，共享京东经验，引领行业发展趋势。

采购即服务：以采购管理为起点，通过数字化转型，实现服务边界扩展，深化企业内部协同，加强与产业链上下游的连接，助力企业实现降本增效与绿色低碳发展。

数智化供应链的开放共享与能源企业转型

依托京东的数智化供应链优势，京东企业业务强化了四个关键领域的服务能力：采购全生命周期数智化、运营管理数智化、场景服务数智化和资产管理数智化，通过这些服务赋能能源企业，推动其数字化采购转型与绿色低碳发展。

以西气东输公司为例，通过与京东的合作，该公司实现了采购流程的线上化与集成化，提升了效率与透明度，优化了供应链整体效率。同时，山东能源集团引入京东的数字化采购服务，不仅实现了采购流程的“无纸化”，提高了运营效率，还通过资产全生命周期数字化管理，优化了资源配置，促进了节能减碳。

结语

作为国民经济的基石，能源行业在保障社会经济稳定运行方面发挥着不可替代的作用。京东企业业务将继续致力于数智化供应链的社会价值创造，通过提供专业服务、数字化产品及深度行业洞察，助力能源行业实现数智化转型，共同推动国民经济的可持续、高效与高质量发展。