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2023年第十五届中国医药产业年度峰会盛会在杭州圆满落幕，决策易作为行业领先的营销数字化解决方案提供商，受邀参加此次盛会，并由联合创始人赵祝维先生在“降本增效，创新赋能”医药营销论坛上发表主题演讲。

演讲亮点摘要：

1. **四季度市场趋势洞察：随着年末的到来，医药企业对明年的数字化规划与实施表现出前所未有的热情。今年业务中遇到的挑战促使了对数字化需求的迫切增长。

2. **行业背景与发展趋势： - 医疗服务端变革：医疗服务领域的革新正在引领整个行业的变化。产品创新应紧密围绕医疗服务场景的演变，药品创新是基石，同时，远程医疗、即时检测、穿戴设备的创新亦能驱动增长。 - 投资环境与创新药现状：尽管我国已成为全球第二大在研新药管线的国家，但要真正成为创新药大国，还需关注商业化进程。

3. **全球化与合规挑战： - 医药及大健康产业在未来十年将面临持续的全球化挑战，决策易过去五年在支持企业出海方面积累的经验揭示了政策壁垒、管理难题、人才缺口和政治障碍的影响。 - 合规性问题日益凸显，从2009年至2019年，合规性路径逐步明确，目前仅一种合规模式仍能有效运行。

数字化转型关键点：

1. **构建数字化组织：传统医药企业的IT运营组织架构需转变为具备深度数字化能力的团队，业务部门需具备数字化赋能的能力，成为真正的数字化引擎。

2. **强化数字化基础设施：企业应弥补数字化建设的不足，确保业务运作的数字化基础稳固，为后续转型提供可靠的数据支撑。

3. **全渠道营销一体化：在现有营销模式下，推进全渠道营销一体化项目，以实际行动而非空谈，解决营销数字化转型的落地难题。

4. **外部数据整合：积极构建与电商平台、DTP药房、在线诊疗等外部系统的数据连接，实现数据的全面整合。

5. **合规管理优化：在维持业务运营的同时，适度强化合规管理体系和CSO管理流程，确保在复杂环境中稳健前行。

结论：

决策易致力于通过全面整合企业内外大数据、CRM系统、活动管理、费用控制、Social CRM等工具，消除应用系统间的业务隔阂与数据孤岛，实现全渠道的统一管理和客户标签化定义，最终通过科学的商业逻辑和智能化技术，优化决策过程，推动体系持续进化。这一战略旨在应对医药产业面临的数字化转型挑战，助力企业在复杂多变的市场环境中实现高效、合规的营销策略。