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近期，泉州水务集团的财务共享系统建设项目正式拉开帷幕，这一重大项目由专业服务商用友公司负责建设。参加项目启动大会的高层包括集团党委副书记、副董事长兼总经理张嘉斌，集团党委委员、总会计师刘秋志，以及旗下一级企业的负责人与项目团队成员。

此项目以用友BIP为技术底座，秉持“战略财务、共享财务、业务财务”三位一体的建设理念，旨在深化泉州水务集团的数字化转型与财务管理融合，显著提升集团的集中管理与财务处理效能。目标是构建具有“服务、支撑、防控”特性的价值财务体系，加速推进集团成为行业领先企业。

具体实施上，项目将统一数据基础，整合财务与业务数据，实现数据实时可视化，增强经营预测与决策支持能力。通过在交易环节预设自动化风险控制机制，保障资金安全高效流动。同时，促进资源共享，强化财务管理规范性，优化企业运营效率。

作为泉州市水资源产业的重要平台与国有资本投资运营主体，泉州水务集团负责城市的水务投资建设与运营管理工作，涵盖从原水到供水、污水处理、节水等各个环节。集团通过整合“原水、制水、供水、排水、污水、节水”等业务，构建了包含“水利原水、城乡供水、环保科技、清洁能源、工程服务、股权投资、市政排水、水务大脑”在内的八大业务板块，致力于打造“智慧水务”生态系统，塑造“大水务”格局。截至目前，该集团已拥有全资子公司30家、控股公司39家（含1家上市企业及1家拟上市企业），以及5家参股企业和3家合伙企业，共计77家企业。