在过去几年,中国消费市场经历了一系列显著变化,流量红利逐渐消失,营销竞争加剧,产品壁垒降低,使得「通过流量和爆款大量复制,获取成功」的路径不再有效。在激烈的市场竞争中,品牌开始转向「以用户为中心」的增长路径,通过打造优质的用户体验来吸引和留住消费者。
面对用户体验评估的挑战,市场上缺乏相应的工具,导致品牌在理解用户体验方面存在局限。GrowKnows通过科学方法解决了这一难题,它在原有CDP功能基础上,新增了「用户体验度量指数」,包括五个关键维度:Happiness(愉悦度)、Engagement(参与度)、Adoption(接受度)、Retention(留存度)和Task Success(任务完成度)。通过底层CDP采集的行为数据量化分析,品牌得以深入了解用户体验的各个方面。
在数字化营销时代,CDP已成为品牌进行数字化营销的关键要素。然而,以往品牌在使用CDP时,往往侧重于「效率问题」,即工具的触达能力和成本效益。GrowKnows不仅关注效率,更注重「效果问题」,即用户体验的质量。通过引入「用户体验度量指数」,GrowKnows能够帮助品牌实现「效率与效果」的双重优化,更贴合以人为本的现代营销理念。
基于内置的「用户体验度量指数」,GrowKnows能够深入洞察用户行为背后的体验细节,并据此构建「用户体验运营模型」,实现人群细分。品牌无需摒弃现有的用户运营模型,如AIPL或5A模型,而是通过体验维度进一步细化用户分类,制定更具针对性的体验运营策略,构建以用户为中心的运营体系。
通过案例分析,如卓尔数科资深用户运营专家王希晨分享的例子,展示了如何通过体验运营提升不同用户群体的价值贡献。以用户分层为例,通过精细化的体验分类(潜力型、性价比、强需求),品牌能够根据不同用户群体的特点,设计出差异化的组品策略,从而实现用户平均收入(ARPU)的提升。
当前的营销变革不仅是关于效率的提升,更是对用户心智的争夺。通过采用GrowKnows提供的解决方案,品牌不仅能够实现降本增效,还能通过提供贯穿用户旅程的良好体验,增强用户忠诚度和复购率,最终实现「用户体验引领长效增长」的目标。