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在中国家电产业的全球影响力日益增强的背景下，中国品牌正逐渐赢得全球消费者的青睐。然而，将中国制造的家电产品运送到世界各地的市场并非易事，尤其是在物流和分销层面面临着诸多挑战。

以埃及为例，当地经销商生动描绘了一台中国冰箱从发货到最终抵达的全过程，历时约35天的海上航程。这一过程从中国大连港出发，穿越新加坡、马六甲海峡，向西横跨东南亚、南亚次大陆，再穿越波斯湾、中东，最终抵达埃及苏科纳港。随后，货物还需通过当地贸易公司、仓库和零售渠道的分发，大约需要额外的一两个小时。这一旅程跨越了六个时区，体现了中国制造家电产品在国际分销过程中所面临的复杂性和挑战。

为了改变这一局面，海尔埃及生态园的奠基仪式标志着海尔智家全球化战略的重要一步。这座占地20万平方米的生态园区，总投资额高达1.6亿美元，预计年产能超过百万台家电产品，包括空调、洗衣机、电视、冰箱和冷柜。一期工程主要生产空调、洗衣机和电视，计划于2024年上半年投入运营；而二期工程则专注于冰箱和冷柜的生产。海尔埃及生态园的建设不仅旨在实现“埃及造”家电产品的本地化生产，还将辐射非洲、中东和欧洲市场，进一步推动海尔智家在全球范围内的品牌影响力和市场渗透。

随着海尔智家在埃及生态园的建设，其将构建起智能化、数字化、柔性化的生态工厂，通过海纳云数字孪生园区平台，实现人、事、物的统一展示，实现园区全要素和全流程的可视化和可控性，从而优化资源配置和管理决策。同时，该平台还可以精准分析园区的能源消耗情况，助力节能减排。

海尔智家的董事长兼总裁李华刚表示，海尔将致力于推动家电产业集群的建设，实现埃及制造的全球输出，使海尔埃及生态园成为中埃合作的典范。选择在埃及投资，得益于其独特的地理位置优势——作为连接亚洲、非洲和欧洲三大洲的重要交通枢纽，以及埃及贸易政策的便利性，这使得海尔能够更好地利用地缘优势和人口红利，降低成本，提升市场响应速度。

海尔智家在埃及市场的布局不仅关注成本效益和市场潜力，还重视本土化策略的实施，包括本土化研发、制造和营销，以更好地满足当地消费者的需求。海尔埃及生态园的投产预计将创造超过2000个就业机会，为当地培养更多优秀的制造与管理人才。

海尔智家在非洲市场的战略布局，不仅展示了其全球化的雄心，也反映了中国家电产业在全球市场中的竞争力。过去三年，尽管全球市场面临不确定性，海尔智家仍实现了稳健的经营和增长，其全球分布的收入结构和自主品牌的主导地位为其带来了稳定的增长空间。这一成就得益于海尔智家在全球市场上的广泛布局，包括研发、制造、营销网络的建设，以及其在全球范围内建立的开放创新体系和广泛的销售网络。

海尔智家自上世纪90年代起，便坚定地走上了全球创牌的道路，这一过程虽然充满了挑战，但通过持续投入研发、制造和品牌建设，海尔智家在全球市场中的地位得以显著提升。其在全球市场的领先地位，得益于其全球化战略的持续执行和前瞻性的品牌建设意识。通过在非洲市场实现地产地销，海尔智家在全球化进程中迈出了新的步伐，展示了其在全球化道路上的不断探索和创新。