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数字化转型的新篇章：第四范式发布4Paradigm Shift平台与服务

创新峰会在线召开，引领全行业数字化转型风潮

在8月9日举办的首届SHIFT数字化转型峰会上，第四范式推出了面向全行业的数字化转型盛事——SHIFT峰会，汇聚了30多位领航企业的董事长与CEO，以及近百家不同行业的企业高管，共同探讨与分享数字化转型的经验与洞见。

推出4Paradigm Shift平台，赋能传统企业升级

在峰会的主论坛上，第四范式宣布正式发布4Paradigm Shift企业转型平台及服务，旨在通过数字化手段帮助传统企业提升核心竞争力，实现向未来企业的蜕变。

穿透式管理：重塑企业核心竞争力

面对数字化转型的挑战，第四范式创始人兼首席执行官戴文渊指出，许多企业在数字化转型过程中并未充分挖掘其潜力，主要原因是企业本身的组织形态并未实现数字化，导致管理效率低下，难以在行业竞争中取得绝对优势。

为了改变这一现状，第四范式提出了一种全新的数字化转型模式——穿透式管理。该模式的核心在于将企业的战略目标转化为计算机可理解和追踪的指标（北极星指标），并通过重组组织架构，将传统层级管理转变为专注于不断优化北极星指标的创新小组，以实现企业的整体升级。

四环节数字化：构建闭环管理机制

企业全面的数字化转型通常包括战略、策略、执行和评价四个关键环节。通过数字化手段，企业可以将战略目标量化，利用AI决策技术优化策略，利用互联网技术高效执行策略，并通过数字化评价体系客观评估策略效果，从而形成一个完整的闭环管理机制。

4Paradigm Shift：推动数字化转型的平台与服务

针对企业在数字化转型过程中面临的挑战，第四范式推出4Paradigm Shift企业转型平台及服务，旨在提供全面的解决方案，包括策略数字化系统建设、执行数字化服务、评价数字化体系和平台，帮助企业构建面向北极星指标的迭代组织，实现自上而下的持续改进和激励机制。

结语：用数字化手段驱动企业转型

面对数字化转型的复杂性和挑战，借助4Paradigm Shift平台与服务，企业可以更有效地实现战略、策略、执行和评价的全面数字化，通过不断优化北极星指标，逐步积累核心能力，最终实现从量变到质变的飞跃，为企业的长远发展奠定坚实基础。