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全球化视野下的智慧零售革新与合作

在当今全球化的竞争环境中，企业不仅要以全球视角优化资源配置，更需立足于全球化战略高度，聚焦产业前沿，以开放包容的姿态推进国际合作，实现全球范围内的产业扩展与商机发掘。作为一家千亿级别的互联网独角兽企业，来酷在智慧零售领域深耕四载，其发展轨迹清晰地体现了这一理念。

OMO模式驱动的生态共建与价值共享

来酷的生态合作体系以OMO（Online-Merge-Offline）模式为核心，构建了一个由线下免机场店、SPM店、校园店等多元场景门店与线上到家、小时达、来酷云店等平台组成的完整智慧零售生态系统。这一模式旨在多维度响应市场需求，为合作伙伴提供持续的发展动力。

近数年，来酷与罗技、ZIPPO、洛可可、森海塞尔、小度等一众行业领军企业展开深度合作。这些合作关系不仅丰富了来酷的产品线与数字化内容，提升了产品质量，还共同为消费者带来了升级的零售消费体验，推动智慧零售行业迈向新高点。在合作过程中，众多企业亦在来酷的生态框架内实现了价值共享。

元宇宙：OMO场景的未来融合

自去年起，来酷开始对原有的OMO体系进行功能拓展，将目光投向了元宇宙这一新兴领域。通过将元宇宙场景与现有零售OMO场景深度整合，来酷推出了基于元宇宙的线下数字体验空间，为Z世代数字原住民及数字移民提供了平行空间。此外，来酷与各大品牌强强联手，将一系列现象级产品引入“来酷星球”，共同探索元宇宙与新零售融合的新路径，为元宇宙营销开辟了无限可能。

后疫情时代的生态合作与战略规划

面对后疫情时代的挑战与机遇，来酷科技的OMO战略负责人表示，公司将继续紧跟十四五规划都市圈、海南免税岛等国家战略步伐，深化OMO场景模式，将赋能生态视为新的战略基石。这标志着来酷致力于通过生态合作，加速技术创新与产业升级，推动经济复苏与增长。

持续丰富与延伸的生态体系

来酷的战略合作伙伴涵盖了地方政府、金融机构、供应链企业、数字化营销机构、高校等多元主体，形成了资源共享、协同创新的生态网络。来酷的产品与服务覆盖了个人办公、游戏电竞、时尚家居、智能健康、益智教育、酷玩影音、运动旅行等多个领域，不仅丰富了生态体系的内容，也为合作伙伴提供了多样化的合作机会。

2022财年的战略布局与生态赋能

进入2022财年，来酷明确指出将依托来酷元宇宙等平台，进一步赋能合作伙伴，共同构建起更加完善的上下游生态体系。同时，来酷将持续扩充家族产品线，发挥三级仓储、合作伙伴网络与渠道优势，加速生态产品的市场渗透，以期在开拓新市场的同时，与合作伙伴实现共赢。