中电金信吴守钰:敏态系统,如何让银行的速度更像一家“互联网企业”?

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建设高效金融云敏态业务系统:探索与实践

引言

在当前金融业态的革新背景下,商业银行正面临经济双循环、监管环境收紧、科技应用普及等多重挑战。面对市场快速变化的需求,银行必须迅速适应,构建灵活、敏捷、智能的IT系统,以满足To B领域的持续创新需求,回归服务实体、产业赋能的本质。

当前趋势与挑战

  • 经济双循环:经济活动的多元化与复杂性要求银行在促进新业务发展的同时,维持稳定运营,实现活存与引新的平衡。
  • 监管政策:金融监管日益严格,银行需明确与互联网平台的合作界限,强化服务实体经济的能力,实现产业赋能。
  • 技术创新:ABCDMIX技术的成熟与广泛应用,重塑了金融科技的边界,推动银行向更加智能、开放的模式转变。

IT系统建设趋势

  1. 平台型银行:构建集约化的服务平台,提升价值创造能力。
  2. 开放型银行:构建内外联动的服务网络,实现能力与服务的共享。
  3. 生态型银行:打造银行与合作伙伴之间的紧密生态链,加强协作与互动。
  4. 体验型银行:优化客户体验,提供定制化服务,构建全方位旅程。
  5. 敏捷型银行:增强快速适应市场变化的能力,实现多维度的快速响应。
  6. 智慧型银行:运用大数据、人工智能等技术,提升决策效率与服务质量。

敏态业务系统建设

针对上述趋势与挑战,“敏态”成为了关键。构建基于金融云的敏态业务系统,旨在通过灵活的IT架构与高效的工作流程,让银行的服务与运营速度更接近互联网企业的水平。

中电金信的敏态系统实践

  • 业务中台:作为敏态业务系统的核心,提供基础能力层与场景构建工具,支撑强中台与大中台的能力。

    • 基础能力层:围绕用户、产品、支付、公共等领域,构建核心能力中心,实现对业务的综合治理。
    • 场景构建工具:通过服务编排实现对外部微服务的可视化流程编排,增强业务与运营的灵活性。
    • 场景服务层:涵盖自营、开放银行及合作运营场景,实现资产与服务的动态治理与全流程数字化管控。
  • 实践案例:某省农信与某城商银行通过与阿里云平台的合作,成功构建了敏态系统,实现了多法人支持、核心业务下移、分布式场景下的研发运维一体化,以及存量应用系统的云化改造等目标。

结语

中电金信作为中国电子旗下专注于金融行业数字化转型的企业,以其丰富的经验与专业的服务,助力银行构建高效、敏捷的敏态业务系统。通过整合前沿技术与业务洞察,推动金融行业的智能化升级,实现服务创新与效率提升。

感谢

感谢各位的聆听,期待与大家一起探索更多金融数字化的可能性。

本文来源: 雷锋网 文章作者: 吕蓓
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