近期,一篇题为《迈向中国新一代人工智能》的论文在国际顶级学术期刊《Nature》上发表,并在世界人工智能大会上正式发布。这一论文是中国人工智能全景研究的首登国际顶级平台,其中,氪信科技的创始人兼CEO朱明杰作为共同撰写者之一,以其在金融领域的视角,阐述了中国人工智能的发展前景与愿景。
朱明杰指出,论文能在顶级期刊上发表的关键因素在于,它成功挑战并重塑了西方社会对中国AI的认知框架。他强调,尽管中国AI在某些领域已展现出强大的竞争力,未来中国有望与美国并肩进入全球人工智能竞赛的第一阵营。
氪信科技作为行业内的独特存在,自2015年创立以来,即在2018年开始实现盈利,显著领先于众多同行。此外,氪信科技的客户续约率高达100%,这反映出其高度的市场认可度。氪信科技为何能如此迅速地实现盈利?这得益于朱明杰对既有产业规律的深刻理解以及对AI商业化的独到见解。
人工智能的“优质”合作伙伴
不同于传统行业的运作模式,人工智能企业通常采取“倒T”战略,即先与行业内领先的公司合作,构建标杆案例,继而逐步拓展至同行业的其他企业。这种模式的独特之处在于,AI技术的实现离不开特定的应用场景,AI平台如同电动机,需根据实际需求封装成具体应用,如洗衣机、冰箱,方能满足用户需求。因此,“AI+场景”成为驱动行业发展的关键。
对于人工智能企业而言,与具体场景紧密结合是其成功的关键。在此过程中,客户不仅是需求的发现者,更是创新的推动者。然而,这样的合作伙伴并非唾手可得,理解场景需求相对容易,但激发创新意识则需要持续的引导和培育。
当前,传统行业对人工智能价值的认识尚显不足。为此,人工智能领域的“市场教育”应侧重于提升客户对AI价值的认知,从而为AI企业创造更为广阔的市场空间。对AI企业而言,传统行业的客户需充分理解行业痛点,认识到AI能够为企业带来的价值,进而激发创新精神,与AI企业共同成长。
回归企业本质
对于企业的定义,通常包括以盈利为目标、合理配置社会经济资源、面向市场的商品和服务提供商等元素。企业的核心在于实现资源优化配置,降低社会交易成本。然而,在资本泡沫时期,部分To B、To C的企业偏离了这一原则,未能有效配置资源,反而增加了成本,产出无实用价值的产品或服务。
朱明杰认为,一个“优秀”的企业应当具备创造经济价值与社会价值的能力。首先,企业需要建立可持续的盈利模式,盈利虽然不是评判企业的唯一标准,却是衡量其商业模式适应性与资源配置合理性的重要指标。其次,创造经济价值体现在企业自我造血能力的培养上。对于采取“倒T”发展模式的人工智能企业而言,独立自主能力的建立尤为重要,唯有通过市场考验,企业才能应对快速变化的市场环境。氪信科技的成功案例显示,其业务范围已从金融领域扩展至物流、新零售等多个领域,表明其正逐渐超越单一的金融科技定位,成为智能决策领域的探索者。
综上所述,人工智能领域正经历着深刻的变革,企业和行业领导者需不断适应与创新,以实现更高效、更可持续的发展。