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阿里巴巴CEO张勇亲临大润发年会，见证钉钉创新红包活动

10月24日，阿里巴巴集团首席执行官张勇（花名逍遥子）应邀出席了大润发的年度盛会。年会上最具活力的环节之一，即由钉钉提供的独特抽奖体验——“现金红包雨”，在2000名员工中引发了热烈反响。这种新颖的红包发放方式，借助互联网技术，不仅丰富了传统的抽奖形式，还通过限时不限量的现金红包，迅速点燃了现场的激情。

张勇对钉钉的创新红包模式给予高度评价，认为这是传统红包方式的革新升级，利用互联网技术与钉钉平台的互动特性，为员工带来了前所未有的惊喜体验。

钉钉：大润发年会的创新引擎

今年的大润发年会，首次采用了钉钉作为“年会神器”。该平台不仅为大会搭建了一个可容纳2000人同时在线的专属虚拟空间，还集成了人脸识别和扫码签到功能，为大会的顺利进行提供了技术支持。此外，钉钉的群直播功能，实现实时记录年会盛况，为未能亲临现场的全国员工提供了后续观看的便利。

新零售时代的导购升级

大润发的员工们通过使用钉钉，体验到了前所未有的便捷与高效。从快速找到同事到简化出差审批流程，再到生日和周年纪念的温馨提醒，钉钉不仅提高了沟通效率，也提升了员工的工作体验。据统计，自2018年1月起，大润发的20万员工及导购员均开始使用钉钉，实现了组织沟通、审批流程的数字化转型。

实现“五个在线”，节约成本超百万

钉钉不仅助力大润发实现了无纸化办公、组织沟通及审批流程的在线化，还显著提升了管理效率。据大润发董事长特助扈庆芬介绍，钉钉帮助大润发每年节省至少300万元的硬件设备和纸张消耗费用。

链接上下游，构建全链路数字化生态

大润发与阿里巴巴的深度合作，不仅限于内部管理优化，还拓展至新校招、智能办公室等项目。同时，“盒小马”等生态系统也逐步迁移至钉钉平台，推动了大润发与上下游供应链厂商的全面合作推广。

一年节省采购成本达300万，实现“五个在线”

钉钉通过实现组织沟通、审批流程、日志管理等在线化，不仅提升了工作效率，更在硬件设备和纸张消耗上为大润发节约了高达300万元的成本。这一系列的数字化转型成果，不仅体现了钉钉的强大功能，也为大润发迈向新零售时代奠定了坚实的基础。

面向未来，深化钉钉生态应用

展望未来，大润发将继续探索钉钉的更多可能性，包括进一步强化盒小马的系统架构、开发更适合商家加盟的管理模板，并计划引入更多的B2B商户，通过钉钉平台实现商户管理、信息推送与更新。大润发正通过技术驱动，不断优化人、货、场的关系，为消费者提供无缝衔接的线上线下服务体验。