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腾讯公司正式宣布启动其20周年之际的战略升级计划，旨在深化其在社交、内容与技术融合方面的探索，推动从消费互联网向产业互联网的转型。腾讯强调，基于以往连接人、内容与服务的基础，公司将进一步适应未来发展趋势，整合社交、内容与技术资源，以满足产业互联网的需求。

伴随这一战略升级，腾讯的组织架构进行了6年来的首次全面调整，构建了由六大事业群组成的全新体系。调整中，腾讯保留了原有企业在垂直领域的优势与特点，包括企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）与微信事业群（WXG），同时新设了云与智慧产业事业群（CSIG）与平台与内容事业群（PCG），旨在强化内部协作与创新，优化技术资源的使用效率，并在公司内部推广良好的技术研发文化。

腾讯还设立了技术委员会，通过分布式开源协同等方式，加强基础研究，推动内部开源成果的产业应用，以营造更加友好的技术研发环境。此外，公司还将持续投资于未来基础科学，加大在AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入，进一步强化技术创新。

为了更好地服务客户，腾讯整合了原有的社交与效果广告部门与网络媒体事业群的广告线，组建了新的广告营销服务线，以协同的方式整合社交、视频、资讯及其他媒体资源，充分发挥腾讯在资源特色与优势，为客户创造更大价值。

腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾指出，此次战略升级是腾讯迈向下一个20年的新起点，标志着公司从连接人与服务的互联网上半场，向赋能产业与消费者的产业互联网下半场的转变。马化腾强调，技术是驱动腾讯发展的核心力量，公司将以此为引擎，探索社交与内容融合的下一代形态，推动产业的数字化升级。

在新设立的云与智慧产业事业群中，腾讯将整合云计算、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全与定位服务等行业解决方案，助力各行业的数字化转型。自2010年起，腾讯就确立了开放战略，通过社交平台、内容平台、支付平台与技术能力，与合作伙伴共创连接生态，取得了显著成果。

在消费互联网领域，腾讯已取得丰硕成果，而互联网的下半场则聚焦于产业互联网。腾讯总裁刘炽平表示，产业互联网是关键领域，通过数字技术赋能产业升级，连接消费者与产业将创造巨大价值。在消费互联网阶段，腾讯的使命是成为连接器；而在产业互联网阶段，其使命转变为成为各行各业的数字化助手。

腾讯在云、支付、AI、安全等多个技术领域积累了深厚的实力，并已与众多行业伙伴合作，推动了数百个成功案例的数字化转型。未来，腾讯将以开放的姿态促进产业升级与生态繁荣，为用户提供更多元化的优质服务。

此外，新成立的平台与内容事业群将整合社交平台、流量平台、数字内容与核心技术，优化内容生态，激发创新潜能。通过社交与内容的融合发展，以及技术的创新支持，腾讯将释放前所未有的能量，为数字内容产业带来变革。

腾讯的战略升级是其三次重大变革的一部分，旨在保持公司的自我进化能力。从2005年的BU事业部制到2012年的BG事业群制，再到当前的产业互联网转型，腾讯始终坚守“连接一切”的战略目标，致力于提升人类生活质量。面对新旧产业融合的趋势，腾讯将以谦逊与进取的心态，主动进化，扮演好“连接器”与“生态共建者”的角色。