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乐视的债务与挑战

乐视公司在重组业务体系后，创始人贾跃亭专注于汽车领域，但遗留的财务问题依然困扰着公司。接任乐视网CEO的梁军，面临着清理前任债务的艰巨任务。近期，一份江苏移动分公司内部文件揭示了乐视与中国移动之间的债务纠纷。

事件的起源：

文件披露，乐视网作为中国移动集团政企分公司TOP 55重点互联网客户之一，租赁了南京、苏州、无锡三地共计30个机柜和290G网络带宽。自2016年7月以来，乐视开始拖欠IDC资源租金，截至今年5月，累积欠费高达1426.25万元。江苏移动自2017年4月起便启动重点催缴程序，但乐视仍处于现金流紧张状态，偿还该笔巨款的前景并不乐观。

江苏移动的应对措施：

鉴于乐视的债务问题，中国移动已采取行动，对乐视在外地及异网的流量端口进行了关注作为警示。若乐视未能在7月15日前支付所有欠款并提供详细的付款计划，江苏移动将全面停止乐视网在江苏的290G带宽服务，并断开租借的机柜电源。对于依赖网络基础设施的视频门户而言，此举无疑将对乐视视频的服务产生重大影响。

供应链与内容服务的困境：

除了与江苏移动的债务纠纷，乐视还面临供应链和内容服务商的催债压力。这些债务问题不仅限于江苏移动，而是广泛存在于多个供应商之中。对于硬件供应商，乐视可能通过股份转让来暂时缓解债务压力，但对于内容服务商而言，这样的操作无法解决根本问题。过去的英超直播权丢失事件，便是此类问题的直接体现。

供应商的反应与策略调整：

台湾电子厂商仁宝公司曾追讨乐视的未结货款，涉及金额超过9亿人民币。面对债务压力，仁宝总裁陈瑞聪宣布暂停对乐视子公司的投资计划，表示后续的处理将取决于乐视的偿还能力。这表明“以股抵债”的策略已不再有效，供应商们正寻求更有力的回收欠款措施，包括法律手段。

未来的挑战：

随着债务问题逐渐明朗化，乐视的财务状况愈发严峻。融创的投资与业务重组未能解决根本问题，乐视能否维持运营成为未知数。未来，乐视将面临更为集中的债务曝光，资金链的困境或许将进一步加剧。如何摆脱债务泥潭，成为摆在乐视面前的重大挑战。