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北京时间九月二十六日深夜，戴尔公司的首席执行官迈克尔·戴尔在其接受采访时指出，评判戴尔私有化是否成功需等待十年至二十年的时间。这一观点源于上月十二日，当戴尔董事会批准迈克尔及其合作伙伴银湖资本以二百五十亿美元的价格进行私有化交易时，迈克尔便已明确表示，公司应从季度业绩评估转向长期发展，重点关注未来五年乃至十年的前景，并加大服务戴尔用户的投资力度。

迈克尔之所以持此看法，是因为戴尔长期以来受限于个人电脑业务，导致净利润连续七个季度下滑。在私有化交易前夕，标准普尔将戴尔的信用评级从“BBB”降至“BB-”，即“垃圾级”评级。惠誉评级也指出了戴尔面临的挑战，即持续的价格竞争压力及个人电脑销量的下降，使得公司面临更大的风险。

迈克尔正计划将戴尔从消费市场转向企业市场。近年来，戴尔投入数十亿美元，通过一系列并购，旨在转型为面向中小企业提供一站式技术与服务的综合公司。其目标客户群体是那些被IBM、惠普、甲骨文及埃森哲等大型企业忽视的中小企业用户。

然而，这种转型与个人电脑业务有着截然不同的生命周期与财务管理模型，这要求两种业务模式具备不同的盈利能力和资金周转需求。因此，实现这一转变需要长期的投入和市场的长期培育。

私有化后，迈克尔持有公司高达七十五％的股份，并继续担任首席执行官一职。他进一步阐述了五项战略业务方向：增强企业解决方案，优化销售策略，深耕新兴市场，专注于云客户端计算领域的平板电脑与个人电脑，以及通过投资提升客户体验。这些领域均为传统的戴尔公司未曾涉足的，迈克尔预计公司需要经历一段漫长的转型过程。至此，讨论结束。（记者 黄朝艾撰稿）