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新闻标题：同洲电子董事长袁明：挑战互联网电视巨头，聚焦普通用户需求

报道日期：2013年9月24日

新闻内容：

同洲电子的创始人兼董事长袁明，以其对创新的执着和对市场的敏锐洞察，近日在一场别开生面的发布会上，向互联网电视市场发起了挑战。这次发布会，他不仅展现了对乔布斯风格的深刻理解和借鉴，还通过一系列精心设计的产品发布和互动环节，试图在竞争激烈的互联网电视领域开辟一片新天地。

挑战背景：

面对小米、乐视等互联网公司的强势崛起，袁明提出了对这些公司的挑战，他认为互联网公司在电视领域的技术积累相对不足，与他们之间的竞争并非在同一水平线上。然而，同洲电子作为拥有深厚广电背景的企业，面临着如何利用互联网元素吸引用户、与传统电视厂商协作，以及如何在市场中脱颖而出的多重挑战。

产品策略与差异化：

为了应对挑战，同洲电子推出了飞看盒子的“屌丝版”售价199元，与小米盒子299元的价格形成鲜明对比，以此吸引不同层次的消费者。此外，同洲还发布了智能电视飞TV，强调其搭载的三星屏幕、1080P分辨率以及“性价比最高”的卖点，直接对标乐视的60寸智能电视6999元的售价。同时，同洲的软件蘑菇UI采取了与小米MIUI相似的迭代节奏，每周更新一次，旨在提升用户体验，增强竞争力。

市场策略与合作愿景：

在产品策略之外，同洲电子强调与有线运营商的合作，通过与湖北、贵州、重庆、甘肃等10个有线运营商的战略合作意向签约，计划将国内的传统单向DVB机顶盒用户升级为DVB+OTT用户，以实现两年内发展1亿用户的宏伟目标。这一策略不仅展示了同洲电子对市场规模的重视，也为其与产业链上下游伙伴的紧密合作提供了基础。

挑战与合作并存：

尽管面临来自互联网公司的激烈竞争，袁明依然保持着乐观态度，认为互联网公司虽然敏锐，但其在电视领域的技术积累有限。他表示，同洲电子拥有庞大的用户基础和与广电运营商的紧密合作关系，这成为其应对竞争的优势。同时，袁明也提出与传统电视机厂商的合作愿景，强调同洲电子愿意提供软硬件一体化的技术支持，以促进与传统电视厂商的共赢局面。

结语：

面对互联网电视市场的快速变化，同洲电子通过创新的产品策略、精准的市场定位以及与合作伙伴的深度协同，展现出了其在挑战与合作并存中的独特路径。未来，同洲电子能否在互联网电视领域站稳脚跟，不仅取决于其产品和服务的质量，还在于其如何有效整合资源、满足用户需求以及构建可持续的竞争优势。