蓝港在线的创始人兼CEO王峰,这位从端游领域起家,历经近七年历程的老将,如今正引领着公司踏上全新的移动游戏征程。去年,蓝港开始将重心转向移动平台,于今年初正式宣布转型为移动游戏公司。谈及这一转变,王峰分享了其深刻体会:在端游时代,游戏公司间的差异巨大,与网易丁磊、巨人史玉柱等业界领袖共处一堂时,他感受到了前所未有的压力。
尽管蓝港获得了IDG和北极光2000万美元的投资,但未能抓住端游发展的最佳时机。随后,蓝港开发了两款页游,但王峰始终坚信,蓝港并非页游公司。在2011年首次接触iPad后,王峰便下定决心要在移动终端上探索游戏领域。同年,蓝港推出了《疯狂砸地鼠》,这款小游戏在发布后第三天便登上了App Store免费榜首位,而王峰那时甚至还不懂何为“刷榜”。
然而,这款游戏的成功仅持续了三天。在增加游戏难度后,大量玩家流失,这促使王峰意识到,需要专注于移动联网游戏。在2011年底,王峰决定打造一款以网游为理念的移动游戏——《王者之剑》,并于2012年1月立项,定位为横版格斗游戏,融合了端游的设计思想。到了去年4月,王峰坚信这款作品能够成功。事实证明,他的直觉是正确的。截至当前,《王者之剑》连续9个月保持增长势头,月收入高达4000万,覆盖了120多家渠道。王峰预估,蓝港今年的总收入将达到4亿元人民币,利润达到2000万美元。
面对移动游戏行业的快速演变,王峰用“移动游戏不可承受之轻”来形容其发展状态。在这个看似炙手可热的领域,众多企业和团队竞相投入,但真正取得成功者寥寥无几。王峰指出,驱动移动游戏创业者的关键因素在于其内在动力而非单纯追求盈利。他相信,与端游时代的变现驱动不同,真正的优秀团队和公司将在移动游戏领域崭露头角。
王峰强调,移动游戏并非边缘化产业,而是充满无限可能的领域,尤其是随着设备革命的推动,游戏行业迎来了前所未有的发展机遇。对于蓝港而言,专注游戏领域而不涉猎其他互联网业务,是因为他认为游戏行业蕴藏着更大的潜力和挑战。王峰认为,具备天赋与热情的游戏开发者才能在这一领域立足,而他本人即是其中的一员,深爱着游戏这一事业。
面对互联网和游戏产业的新趋势,王峰认为,注意力经济时代已过去,取而代之的是体验经济和粉丝经济。在这个阶段,游戏公司必须超越单纯的营销宣传,注重产品的设计和用户体验。然而,当前国内的许多游戏公司并未达到这一标准。王峰指出,中国游戏公司在追求ARPU值时,往往忽略了游戏的真正乐趣所在——关卡设计和操作体验。他认为,相较于外国开发者,中国游戏公司在还原事物本质、激发玩家乐趣方面显得更为欠缺。
对于未来的游戏产品,王峰强调了IP的重要性,指出各家公司都在争夺优质IP资源,而端游公司手中握有的丰富IP构成了一种威胁。对此,蓝港也在积极储备,近期获得了《甄嬛传》、《十万个冷笑话》等热门作品的手游改编权。
总之,王峰以其独到的见解,为移动游戏领域的发展提供了深刻的洞察,同时也展示了蓝港在线在这一领域的战略视野和实践成果。