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柳传志，这位在中国科技产业领域举足轻重的人物，以其独特的眼光和决断力，引领联想集团在科技浪潮中不断前行。近期，柳传志亲自推出了联想的智能手机乐Phone，将其视为对抗移动互联网新浪潮的关键一击。在4月19日的发布会上，柳传志激情演讲，表达了联想面对变革的紧迫感与决心。

然而，外界对联想的移动互联网战略持有诸多质疑，有人指出联想在市场机遇面前反应迟缓，战略眼光和创新能力未能匹配其行业地位。IT评论家谢文指出，若联想仍固守传统制造思维，难以实现规模增长和利润提升，移动战略仅限于低价销售，缺乏长期竞争力。柳传志则以DEC公司的例子来说明，企业若选择新路却无法引领市场，最终可能导致失败。

柳传志坚信，“不打无准备之仗”，并以此提炼出“要瞄着打，不能蒙着打”的原则。在乐Phone发布会现场，他充满激情的演讲让人回想起1976年批判四人帮时的风采。那时，32岁的柳传志在中科院会议室中慷慨陈词，其坚定的眼神和有力的动作至今令联想创始人张祖祥记忆犹新。张祖祥后来加入联想，与柳传志一同开创了这家科技巨头。

如今，柳传志已步入古稀之年，但仍活跃在联想控股有限公司的领导岗位上，同时兼任联想集团的董事长。他的声望在业界颇高，冯仑在一次论坛上表示，尽管柳传志的财富排名不在富豪榜前列，但在企业家聚会上，大家都会将他视为领军人物。《时代》杂志也曾将他列为全球最具影响力的商业领袖之一。

在个人风格方面，柳传志给人的印象是和蔼可亲，他与人交流时总是低头递名片，握手力度适中，面带微笑，让对方感到受到尊重。但他并不热衷于拍照，联想控股的员工提醒记者，拍摄时间不宜过长，否则他会感到不适。柳传志认为，拍照时若需摆出特定姿势，那就不符合他的本色。

柳传志的管理风格体现了不怒自威的特质，下属在与他交谈前需要充分准备，以免遭受批评。在柳传志的领导下，联想控股发展成为涵盖多个领域的庞大企业集团，包括联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资等子公司，以及联想之星天使投资基金。集团涉足化工、大农业和现代服务业等多个领域，并成功收购了IBM的PC业务，实现了国际化。

随着联想集团新财年的开启，柳传志的工作压力显著增加。但经过一段时间的调整，他逐渐放松下来，更多地关注联想控股的事务。去年，联想集团面临严重的财务挑战，柳传志因此复出，接任CEO阿梅里奥，以挽救局面。在面对巨大的压力时，柳传志始终保持着冷静，即便在最紧张的时刻，他也能保持沉着。

柳传志的决策往往深思熟虑，他曾在接受采访时提到，面对危机时，他更倾向于采取果断行动，而不是过分担忧个人的风险。在关键时刻，柳传志的决策能力和对企业的责任感，成为了推动联想集团走出困境的重要力量。