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联想控股战略与价值投资探索

联想控股总裁柳传志，以其独特的眼光，正逐步引领联想控股向价值投资迈进，这一转变尤为显著地体现在与“巴菲特式”投资理念的融合上。柳传志在一次专访中提及，联想控股未来会致力于长期持有部分产业，这一架构与复星集团具有相似之处，旨在打造一个更为稳健且持久的增长模式。

联想控股的PE舰队建设

在这一战略转型中，联想控股不仅在公开市场上展现出了稳健的投资步伐，还通过“联想之星”项目将其直投业务推向了公众视野。这一项目在2009年7月迎来了第一期结业，尽管规模相对较小，但其所投资的项目已初显成效。

柳传志在谈及内部管理时强调，联想控股的直接投资计划已经蓄势待发，他与常务副总裁吴亦兵之间的合作，预示着联想控股将逐步实现从“养猪”到“养猪+养子”的转变。吴亦兵，曾是麦肯锡的资深董事及亚太区并购整合业务总经理，丰富的并购经验和深厚的专业背景，为其在联想集团的多个关键职位提供了坚实支持。

直投业务的审慎与前瞻

联想控股在直投领域的探索，始终坚持审慎与前瞻并重。在过去的十年间，联想投资和弘毅投资已积累了丰富的经验与资源，为直投业务奠定了坚实基础。随着业务的成熟与市场环境的变化，联想控股开始考虑逐步扩大直投规模，但这一进程将采取循序渐进的方式，预计将在五年周期内进行。

直投业务的未来展望

联想控股的直投业务不仅关注于现有投资组合的优化与拓展，更着眼于未来市场的机遇与挑战。在TMT领域积累丰富经验的基础上，柳传志表达了对金融、环保、能源、医药健康及互联网新兴商业模式的浓厚兴趣。这些领域因其巨大的市场潜力和持续增长的市场需求，成为联想控股直投业务未来布局的重点。

结语

联想控股在价值投资领域的探索，体现了其深思熟虑的战略规划与前瞻性眼光。通过构建专业化的投资团队、培育核心竞争力，并不断适应市场变化，联想控股正逐步构建起一个涵盖多行业、多层次的投资生态系统。这一过程不仅展现了柳传志及其团队的智慧与决心，也为投资者和市场参与者提供了新的期待与可能性。