被万亿巨头忽略的赛道,却受年轻人追捧,有公司年销 70 亿

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香皂的现代转型与新可能

最初,香皂主要由油、水和碱制成。随着化工技术的发展,添加了表面活性剂、稳定剂和香精等成分,使香皂更加经济实惠,也更易大规模生产。

与此同时,一些消费者开始追求自然和简单的生活方式,手工皂因此受到关注。它通常只用天然原料,通过冷制工艺制作,保留更多天然成分。虽然生产周期长,难以规模化,但符合现代人对健康和环保的需求。

这块小小的香皂,在成分和工艺之间展现了消费趋势的变化。

尽管香皂市场规模不大,但它在身体清洁产品中的份额相对较小。数据显示,2024年前三季度,香皂在该品类中仅占21.43%,而沐浴露则占64.41%。

在液态产品占据主流的今天,传统香皂面临销售压力。品牌如舒肤佳、力士的香皂价格长期维持在5到10元之间,增长缓慢。

业内人士表示,香皂受限于低价格和低复购率,加上液态产品的替代效应,整体规模趋于稳定。但在天然、环保、手作等理念的影响下,这个市场仍存在不少机会。

香皂在中国经历了从稀缺到普及的过程。鲁迅的小说中,它曾是昂贵的物品。后来,随着大品牌的推广,香皂变得随处可见,但也被贴上了平价和基础的标签。

价格一直是影响香皂升级的重要因素。调查显示,大多数消费者对香皂的价格预期在十元以内。

不过,这一价格区间正在发生变化。数据显示,今年五月,10到20元价格带的香皂市场份额有所上升,低价产品则下降,显示出品类结构的优化。

此外,人们对香皂还有一些误解。比如,很多人尝试过高端手工皂,但很少养成习惯。

一些手工皂从业者发现,男性用户常问能否用于洗脸或解决痘痘问题,而女性则更谨慎,不太接受用肥皂洗脸。这种观念让香皂在某些领域难以拓展。

同时,使用体验上的问题,如容易变软、皂盒积垢等,也让香皂与液态产品有一定差距。这些限制一度限制了香皂的发展。

但一些品牌正在尝试新的方向。

韩宝莉是一家有多年经验的企业,位于广东汕头,拥有自建工厂。其品牌负责人提到,他们以植物香氛为核心卖点,希望通过扩展使用场景来提升价值。

品牌注重调香,创始人有丰富的美妆行业经验,研究年轻人喜欢的香味。目前,法式香氛和白桃乌龙等产品销售不错,还在探索其他香味。

香味不仅提升了清洁功能,还带来了情绪价值。如今,人们会把香皂作为婚礼礼物、车内或衣柜里的装饰,甚至挂在包上当香氛使用。

目前,品牌主销产品集中在10元价位,也开始尝试定价更高的款式,用更好的原料和独特的香味支撑价格。

过去,韩宝莉以线下渠道为主,现在开始布局电商平台,预计销售额将大幅增长。

乐尔芙的创始人CC曾在国际咨询公司工作,服务过欧莱雅、宝洁等大品牌。她认为,做手工皂不是为了改变大众认知,而是吸引认同品牌理念的人。

起初,品牌主要靠创始人推荐,今年才开始在社交媒体上推广。她强调,手工皂的核心是纯粹的皂化反应,坚持长时间晾晒,确保品质。

她不认可市场上一些过度营销的做法,比如夸大稀有油品的价值。她认为,好的油确实贵,但高价不一定带来更好的效果。

手工皂门槛低,但做好很难。这导致市场混乱,让消费者难以选择。

英国品牌岚舒提供了一种参考。它在全球拥有大量门店,以明确的品牌理念吸引特定客户,如反对过度包装、拒绝动物实验等。品牌通过产品创新和门店体验,成功走向全球。

岚舒的天猫店显示,一款洗发皂销量超过万件,其他手工皂也销售数千件。这说明,即使在平价品类中,也可以实现高价值。

乐尔芙和岚舒展示了不同的商业路径。前者注重理念的纯粹性,后者则探索商业化表达,两者都为香皂的未来发展提供了思路。

个护巨头如舒肤佳、力士推动了香皂的普及。它们的优势在于渠道和研发能力,能够快速将产品推向市场。

未来,香皂市场的活力不在于颠覆,而在于分化。工业化生产与手作工艺各有优势,前者提供效率和标准,后者带来个性化和仪式感。

随着形态和用途的多样化,香皂正逐渐摆脱传统工具的定位。从定制礼品到功效型产品,固态香皂展现出更大的可能性。

最终,人们会重新认识这块香皂,不再将其局限在基础清洁的范畴内。每个人眼中,可能都有不同的香皂。

本文来源: 图灵汇 文章作者: 谢子归
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