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转转正式退出个人对个人的交易模式，选择专注官方验机服务。9月22日，转转集团宣布将逐步关闭自由市场，用户今后只能通过寄卖方式出售物品，或在官方验机平台上购买商品。这一调整意味着，转转从C2C模式转向C2B2C模式，不再与闲鱼在同一领域竞争。

在二手市场中，C2C模式一直备受关注，它能快速吸引大量用户，但同时也面临盈利和信任问题。如今，闲鱼仍然坚持C2C模式，但近年来不断拓展业务范围，比如提供宠物照顾、角色扮演等非传统交易服务，打破了仅限于闲置物品的局限。

与此同时，转转的转型也让市场格局发生变化。闲鱼需要应对小红书等新兴平台的竞争；而转转则与京东背景的爱回收展开直接较量。

回顾2015年左右，闲鱼从阿里生态中诞生，转转则在资本支持下成立，当时外界期待“闲置经济”能成为万亿级产业。然而经过十年发展，这个赛道并未出现绝对领先者，竞争格局也不断变化。

转转放弃C2C并非一时决定，而是经过多年的探索。2015年，转转以C2C模式起步，试图通过低价验机服务建立信任，但这种方式难以持续盈利。2019年，公司一度陷入资金困境，随后开始转型，推出官方验机服务，并整合B2C平台找靓机，逐步转向C2B2C模式。

此后，转转不断加强线下布局，设立质检中心，开设实体店，甚至收购红布林进入奢侈品领域。到2025年，C2C业务已占交易总量的3%，转转最终全面停止该模式。

闲鱼虽然仍以C2C为主，但也尝试引入B端商家，如“闲鱼优品”，并推出验货宝、急速回收等功能。不过，这些新功能并未完全赢得用户信任，部分卖家反映被压价，买家则担心无法退货。

随着转转退出C2C，闲鱼面临的竞争压力依然存在。小红书近期测试了C2C交易功能，用户可通过发布笔记或发送商品卡片进行买卖。尽管如此，闲鱼凭借其社区属性，已经超越单纯的交易平台，涵盖多种生活服务，如代退机票、遛狗、教学等。

相比之下，爱回收从一开始就走重资产路线。2011年成立后，它专注于C2B回收，并与京东合作，形成完整的回收、分销和零售链条。2021年，母公司万物新生上市，市值一度超过40亿美元，但之后因成本高、竞争激烈等因素，市值大幅缩水。

目前，二手市场逐渐分化。闲鱼继续深耕C2C，同时面对小红书等新玩家；转转专注C2B2C，强化线下和质检体系；爱回收依托京东资源，形成闭环运营。未来，转转与爱回收之间的竞争可能更加激烈。

C2C模式虽然能吸引大量用户，但并不是一个容易盈利的生意。它依赖流量，但管理难度大，容易引发纠纷和黑灰产问题。对于平台来说，如何在保持开放性的同时实现盈利，是长期挑战。

闲鱼虽拥有庞大用户基数，但收费后引发争议，部分卖家表示负担加重。相比之下，C2B2C模式更具盈利潜力，通过回收、质检、转售实现差价利润。转转在转向该模式后，虽然用户量减少，但实现了持续盈利。

爱回收的线下门店扩张也带来成本压力。一家简易门店的初期投入高达7万元，每月运营成本约3万元。尽管线下布局增强了信任，但也增加了运营负担。

二手市场虽然前景广阔，但标准化和信任问题仍是主要障碍。各平台正在尝试通过线下门店、质检体系等方式提升用户体验，但如何平衡投入与收益，仍是行业面临的关键问题。