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海澜之家即将启动境外上市计划。据内部消息，公司已宣布将在香港交易所发行H股。此前，它已在2014年成功登陆A股市场，目前市值超过300亿元。

从2006年开始，“男人一年逛两次海澜之家”的广告语广为人知。凭借轻资产运营和亲民价格，海澜之家迅速成为国内知名的男装品牌。创始人周建平经过多年努力，将企业交给了下一代。2020年，儿子周立宸正式接任，姐姐周晏齐也逐渐进入公众视野。

如今，越来越多的第二代开始接手家族企业，并在IPO仪式上亮相。这反映了中国民营企业传承趋势的变化。

海澜之家的故事始于周建平。他出生于江苏江阴，早年生活困难，后来进入纺织行业并积累了一定财富。他创立了海澜集团，寓意“以海阔天空之博大，创波澜壮美之事业”。

他的灵感来自一次国外考察。20世纪初，日本服装业的模式给他留下深刻印象，尤其是优衣库的经营方式。回国后，他立即开始实践，于2002年开设第一家门店，招牌是“海澜之家，男人的衣柜”，迅速走红。

公司采用的是轻资产连锁模式。它不直接参与生产，而是作为供应商与门店之间的桥梁。加盟商只需支付加盟费和货款，门店管理由公司负责，滞销商品可以退回，减少了经营风险。

这种模式帮助海澜之家快速扩张。同时，品牌通过一系列广告深入人心。2006年，印小天代言的广告让“男人一年逛两次海澜之家”成为经典。之后，杜淳的形象进一步巩固了品牌的知名度。

到2013年底，海澜之家门店数量突破3000家，净利润达到14.7亿元。次年，公司借壳上市，市值一度接近450亿元。

近年来，家族年轻一代开始走上前台。2020年，周立宸接任董事长。他毕业于清华大学，曾在金融机构工作，后回到公司担任高管。姐姐周晏齐也在公司担任重要职位，曾因公司上市而成为江苏女首富。

如今，这对姐弟逐渐出现在公众视野中。

“男人的衣柜”这一品牌曾经风靡全国。但近年来，海澜之家面临新的挑战。部分年轻人开始认为它更适合中年男性，产品设计也被贴上了“爸爸衫”的标签。

财务数据显示，2024年公司营收略有下降，净利润大幅减少。同时，库存持续增加，创下历史新高。

公司将业绩下滑归因于整体市场环境不佳。但从长期来看，自2015年起，净利润增长就逐步放缓，产品销售情况不容乐观。

海澜之家的模式是依赖供应链合作，不涉及生产环节，也不承担滞销风险。这种方式在初期帮助公司快速扩张，但也导致产品创新不足。供应商缺乏市场反馈，款式更新缓慢，难以与快时尚品牌竞争。

为了应对变化，公司尝试推出女装品牌和潮流系列，并邀请多位明星代言，试图吸引年轻消费者。但效果有限。

于是，公司开始拓展海外市场，重点布局东南亚、中东等地。2025年上半年，海外收入增长显著，成为新的增长点。

然而，在社交媒体上，海澜之家仍然被看作是中老年男性的选择，难以与优衣库、ZARA等品牌抗衡。

越来越多的二代正在接班。例如，卧龙电驱的陈建成和陈嫣妮父女准备在港交所上市；万辰集团的王泽宁接掌公司；中策橡胶的仇菲也登上舞台。

这些案例表明，中国家族企业的传承正在加速。据统计，超过80%的民营企业为家族企业，许多创始人都到了退休年龄，企业交接问题变得紧迫。

但接班过程并不容易。宗馥莉的经历就是一例，她在接手后经历了不少挑战。类似的情况还有很多，说明传承不仅是权力转移，更是责任与使命的延续。

守业比创业更难。如何顺利完成交接，已成为中国企业必须面对的重要课题。