中国最大的养猪企业即将在香港上市。
最近,牧原股份向香港联合交易所提交了上市申请,计划实现“A+H”两地上市,摩根士丹利、中信证券和高盛担任联席保荐机构。秦英林夫妇放弃了稳定的工作,从最初的22头猪起步,发展到年出栏量超过7000万头的全球“猪王”,实现了儿时的养猪梦想。牧原股份于2014年在深圳证券交易所成功上市,目前市值已超过2200亿元人民币。如今,这家河南企业再次启动IPO计划,目标是开拓海外市场。
放眼整个行业,不仅是牧原股份,还有蜜雪冰城、泡泡玛特和胖东来等河南本土企业,正迅速成长为消费领域的明星企业。这些企业依托深厚的农业基础,依靠拼搏精神,将看似普通的生意做得风生水起,展现了对国内消费需求的深刻理解。
故事的起点是一位来自河南农村的年轻人。
秦英林出生在1965年的河南内乡县,家庭世代务农。高中时,一篇关于农民黄新文通过养猪成为新中国首个“万元户”的报道点燃了他的梦想。于是,他放弃了河南大学的保送资格,选择报考河南农业大学的畜牧专业。
1992年,秦英林辞去了工作,与妻子钱瑛一起回到家乡,创办了自己的养猪场。短短五年内,养殖场的年生猪出栏量就突破了1万头。2000年,牧原养殖公司成立,这便是牧原股份的前身。
当时,市场上普遍采用三元育种体系,虽然瘦肉率高,但繁殖周期较长,扩展灵活性不足。牧原股份研发的二元轮回育种体系实现了“肉种兼用”,配合新型低豆粕饲料配方,每养一头猪可节省24.5公斤豆粕,相当于减少使用31.4公斤大豆,节约成本约128元。
早在2005年,牧原股份就从加拿大引入470头曾祖代种猪,建立了加系核心种猪场。瘦肉精事件后,专注于生猪育种的牧原股份迅速崛起,吸引了中联肉食、天津宝迪、上海五丰等多家肉类加工企业的合作。三年后,牧原股份与龙大食品合资成立了龙大牧原肉食,业务范围从生猪养殖延伸至屠宰及肉品加工销售。
与其他企业流行的“公司+农户”模式不同,牧原股份选择了“自繁自养一体化”养殖模式,这种模式需要较大的资金投入,因此公司很早就考虑上市融资。2014年,牧原股份成功登陆深圳证券交易所,上市首日股价即达到34.66元,最高时曾涨至90.72元。
随后,牧原股份的生猪年出栏量开始成倍增长。据弗若斯特沙利文统计,按屠宰数量计算,2024年牧原股份在全球屠宰与肉品业务排名第五、中国排名第一,生猪出栏量连续四年位居全球首位,年产能达到8100万头,稳居世界第一。
从招股书中可以看出,牧原股份定位为一家科技驱动的全球猪肉龙头企业,涵盖育种、生猪养殖、饲料生产、屠宰及肉类加工的全产业链。
在产品方面,公司主要销售生猪(包括商品猪、仔猪和种猪)以及生鲜冷冻肉制品,其中商品猪占主导地位。2022年、2023年及2024年,商品猪销售收入分别占总收入的92.8%、96.5%和95.2%。
尽管2023年遭遇猪周期低迷期,牧原股份仍出现亏损。2022年至2024年,公司营业收入分别为1248.26亿元、1108.61亿元和1379.47亿元,同期净利润分别为149.33亿元、-41.68亿元和189.25亿元。
为了降低成本,牧原股份近年来不仅升级猪舍、改良育种技术和优化饲料配方,还积极布局海外市场。2017年,公司发行国际债券;2022年,计划发行瑞士存托凭证(GDR),并在瑞士证券交易所上市,但由于市场变动而暂停。2024年,牧原股份与BAF越南农业有限公司达成战略合作,提供猪舍设计、生物安全管理、环保除臭和智能化养殖等服务。
根据招股说明书,此次募集资金将用于国际粮源采购、扩充海外人才储备、建立海外产业中心、深化与海外领先企业的技术合作,以及推动战略举措,如并购、战略联盟、合资或少数股权投资。
河南正在涌现出一批备受瞩目的消费企业。
首先引发热议的是蜜雪冰城,这家全球知名的现制饮品巨头,背后是由河南开封的张氏兄弟创立。凭借强大的供应链管理和极高的性价比,这家最初只有几平方米的小店如今已成为茶饮行业的“万店之王”。今年3月,蜜雪冰城成功登陆香港联交所,上市首日股价上涨30%,最新市值已超过2000亿港元。
泡泡玛特的创始人王宁同样是河南人。他在郑州求学期间便开始了创业生涯,从最初的格子街到后来的泡泡玛特,带领团队打造了一个潮玩帝国。这位80后企业家致力于将快乐传播到世界各地,终于迎来了人生的首个上市公司。
另外,被网友戏称为“不挂牌的6A级景区”的胖东来,由河南许昌的于东来创办。这家商场每隔几年就会闭店升级,顾客不满意可以退货,对员工则实行“待遇优厚、关怀备至”的政策,一度成为零售行业的典范。数据显示,胖东来2024年的销售额接近170亿元,同比增长超过50%。
毫不夸张地说,河南已经成为中国食品行业的半壁江山。早在20世纪90年代,双汇、三全、白象、好想你、千味央厨等品牌就已经走进千家万户。之后,巴奴火锅、锅圈食汇以及辣条界的领军者卫龙,更是不断刷新年轻人的味蕾体验。
河南为何能够孕育出如此庞大的消费军团?
得益于深厚的冲积平原和四大水系,河南是中国重要的粮食生产基地,仅用全国1/16的耕地就贡献了全国1/10的粮食产量。密集的人口也为下沉市场提供了肥沃的土壤——数据显示,河南的县域消费占比达到65%,众多草根创业者由此崭露头角。
相比声名显赫的晋商、徽商,河南商人更像隐于市井的“扫地僧”。他们擅长白手起家,吃苦耐劳且脚踏实地,通常没有显赫的学历背景,也不擅长讲故事,而是专注于民生领域的小众细分市场,挖掘其中的“微利空间”。
例如,张红超早年在经营中餐馆时,就已经习惯了精准的成本核算,精确到“两”的程度,再结合微量的毛利润推算售价。这种理念延续到了茶饮店:即使一支冰淇淋只卖1元,也能保证盈利。
正如王宁所说,创业就是“尊重时间和经营规律”。无论管理哪家企业,最终都离不开柴米油盐酱醋茶的细节。为了节约成本,他在开店时会反复计算板材和桌椅尺寸,选择最经济的切割方案,并努力争取“提早一小时开门营业”。
正是从基层积累的经验,让他们能够更好地把握消费趋势——蜜雪冰城主打平价路线,帮助年轻人轻松实现“奶茶自由”;王宁和胖东来则分别构建了自己的理想世界,用情感共鸣和善意回馈打动消费者。
虽然线下实体零售业资产重、扩张慢且高度依赖人工,但河南创业者似乎从未缺乏耐心。经历了早期亏损和单店运营困难的低谷后,他们如今正迈向国际市场。
资本市场上,更多“河南故事”正在上演。