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创新引领

可穿戴设备是指能够穿戴在身上的便携电子设备，包括智能手表、智能手环等，通过软件支持和云端进行数据交互。这一概念自上世纪60年代起逐步形成，随后不断有新产品问世。2012年起，智能手表和手环等设备迅速普及。

可穿戴设备多以可连接手机或其他终端的形式存在，其中智能手表和智能手环占据了市场的主要份额。除此之外，还包括智能眼镜、头盔、耳机、首饰、手套/鞋袜等。

大圈

大圈毕业于沃顿商学院MBA，专注于商业分析和金融学。他在海内外互联网及零售行业有着十年的投资管理经验。

大Q

大Q拥有斯坦福大学工程硕士学位，专注于商业现代化和技术产业化。他在电子产品设计和创业项目孵化方面有八年的经验。

预计2018年全球可穿戴设备市场将出货1.226亿部，比2017年的1.154亿部增长6.2%。这是市场出货量增速首次降至个位数，主要原因在于基本可穿戴设备（无法执行第三方应用）市场持续疲软。不过，从2018年至2022年，随着智能手表等品类逐渐成熟，全球可穿戴设备市场将以11.6%的复合增长率发展，达到1.904亿台。智能手表也将占据可穿戴设备市场的半壁江山。

目前，全球前五大可穿戴设备厂商分别为苹果、小米、Fitbit、华为和Garmin。苹果仍是市场领导者，其iWatch在第二季度出货量达到470万部，增速高达38.4%，超过了市场整体增速。苹果近期发布的第四代iWatch还具备心电图功能，市场表现值得期待。

小米位居第二，主要产品包括面向低端市场的手环和儿童智能手表。凭借在智能手机及其他科技产品上的成功，小米的品牌知名度在国外不断提升，从而促进了智能穿戴设备的销售。

Fitbit出货量持续下滑，主要原因是其过度依赖原始设备，导致销量增速放缓。不过，Fitbit在本季度推出了智能手表，出货量达到110万台，成为第二大智能手表品牌。

产品面临的挑战与突破

各厂家在可穿戴设备市场的探索并非一帆风顺。自2013年起，许多品牌逐渐停销或退出市场。例如，谷歌宣布停止销售Google Glass，耐克、阿迪达斯等运动巨头也相继退出市场，转而与科技公司合作。

用户粘性问题

用户粘性低一直是智能可穿戴设备难以回避的问题。缺乏有价值的核心应用始终是智能可穿戴设备厂商难以突破的瓶颈。消费者在尝鲜过后往往会逐渐停用。据统计，购买智能手表的用户中，使用时间一年以内的占76.9%，而30.8%的用户使用时间不超过一个月。对于购买相对廉价运动手环的用户，使用几次后就会逐渐遗忘。如何提高用户粘性，已成为整个行业发展的关键。

AI技术提升交互功能

AI技术可以提升可穿戴设备的交互功能。AI技术主要用于高效的语音和图像识别，从而解决人机交互的问题。苹果公司最早布局的Siri，经过不断的升级和完善，识别精度不断提高。在Apple Watch 3中，Siri首次应用于可穿戴设备。用户可以通过麦克风与设备互动，无需盯着屏幕。在Watch OS 5中，Siri的唤醒模式不再固定以“Hey Siri”开头，系统会自动识别用户抬腕的动作，从而直接与Siri对话，简化了操作流程。此外，AI技术还能采集有价值的数据，进一步了解用户习惯。除了苹果，其他厂商也纷纷将AI技术应用到设备上。

2017年4月，华米科技发布了首款人工智能手环AMAZFIT，人工智能实验室为华米科技搭建了一个生态系统，实现了诸如NFC功能，可以替代全国165座城市的公交卡。小米生态链中的智能家居也可以通过智能手表进行控制。

产品细分和创新

一些品牌选择在细分市场寻找机会，例如瞄准小孩或女性市场，为可穿戴设备的发展带来了新的思路。例如，小米公司推出的智能儿童手表，具有通话和GPS定位功能，不仅在市场上表现良好，还提升了销量，增加了产品的实际价值。

预计到2022年，耳戴式设备（如智能耳机）的出货量将增长6倍，达到1230万台，成为增长最快的可穿戴设备类型。市场调查显示，智能耳机市场可能在2022年达到74.8亿美元。继苹果发布AirPods后，谷歌也在2017年10月推出了智能耳机产品Google Pixel Buds，这款耳机具有实时翻译40种语言、播放音乐、信息提醒、点餐、导航和搜索等功能。未来，耳戴式设备可能会融入更多功能，如智能助手、健身追踪和实时语言翻译等。

跨界结合

在互联网+的大背景下，移动医疗备受关注，其核心目标是为患者提供便捷且准确的健康监测。目前市面上的很多可穿戴设备已经可以实现心率和血压等健康数据的监控，但大多数产品仍处于试用阶段，尚未达到医疗级别的标准，也没有获得医疗器械注册认证，数据采集也无法同步到医院的数据库。因此，数码产品与医疗设备之间的跨界结合还需要在更专业的背景下展开研发。

可穿戴设备行业将继续前行，未来的方向将是人工智能背景下的生态平台建设，新的功能将使人们的生活更加高效便捷。跨行业的结合也将成为未来的一大亮点。