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随着AI和物联网概念的提出，各行各业纷纷迎来了智能化转型的关键时期，智能家居行业也不例外。

互联网企业：体验经济与生态建设同步推进

智能家居不仅仅意味着单个产品的智能化，而是各种设备互联互通，形成以家庭场景为基础的智能硬件生态系统，这也是物联网的重要应用场景之一。这意味着智能家居的整体架构必须具备统一性。

尽管许多企业已经开始构建自己的物联网体系，但由于缺乏统一的网络标准，导致产品无法实现互连互通。此外，众多企业追求的是成为“Android”，而不是“Android厂商”，即便已有企业推出了开放互联平台，效果却不尽如人意。

小米在这方面做得尤为出色。作为一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司，小米已经建立了庞大的生态系统。其生态链公司数量已经超过70家，年收入超过150亿元。小米采用低价策略迅速占领市场，从手机到电视，从耳机到路由器、插线板，再到灯泡、净化器、电饭煲和扫地机器人，小米的产品形成了完整的闭环。

这种“农村包围城市”的策略让“小而美”的硬件产品更容易获得消费者的青睐。这种对用户习惯的培养，对未来整个产业链的集中爆发和生态黏性有着深远的影响。

互联网的竞争不仅仅是技术层面的较量，更是前端与后台的较量。互联网企业认为，要实现“互联网+家居”，关键在于打通前端与后台。前端是黏度和入口，后台则是大数据。只有后台足够强大，才能具备竞争的实力。

传统企业：拥抱互联网，智能制造转型升级

近年来，虽然以Facebook、Google、腾讯、阿里巴巴为代表的互联网企业备受关注，但“中兴事件”提醒我们，制造工艺和研发能力同样重要。实体经济与互联网应当相互促进，而不是互相替代。

体验经济确实为腾讯、阿里巴巴、华为等企业带来了巨大的经济利益。虽然传统家电企业在这方面的尝试较少，但随着产业升级，传统家电企业逐渐融入互联网思维。海尔在CES展上展示了其U+智慧生活平台、U+物联云芯片、软硬件一体化的语音识别解决方案、触控微投技术模块冰箱和洗衣机等产品，展现了其在智能家居领域的雄心。

尽管传统家电制造企业在“互联网+”时代看似处于劣势，但它们在产品设计、技术、生产和销售渠道等方面具有显著优势，这些优势进一步增强了品牌效应和用户忠诚度。

然而，传统家电企业在智能化功能和生态建设方面存在短板。很多企业只是简单地在现有产品基础上添加自动化和智能化功能，而在更深层次的人机交互技术应用方面，传统家电企业相对薄弱。

苹果公司的成功案例为我们提供了启示。苹果的iOS系统与硬件产品相辅相成，形成了强大的生态系统。这为传统制造企业提供了一个重要的参考模式。

“伪智能”破局在芯片，“万能遥控器”时代将持续

从整体市场表现来看，单一智能产品的红利期正在缩短。人们更倾向于那些注重用户体验、符合需求的产品，希望看到智能家居产业的真正变革。而非“伪智能”。

“伪智能”现象的根源在于智能手机。智能手机虽然让人们看到了智能家居的无限可能，但早期的智能家居产品只是将手机作为“万能遥控器”，而非真正的智能化设备。

真正的智能家居应该具备手势识别和语音识别等功能，这种人机交互被称为“认知IoT”。通过记录和分析用户的生活习惯，智能家居可以在用户开门前自动调节室内温度，开门时自动调节灯光亮度。手机APP的操控功能将会逐渐被淘汰，人们将直接与家庭设备进行互动。

认知IoT需要收集大量的数据，包括硬件传感器数据、硬件运行状态、用户与硬件的交互数据、用户的使用习惯和生活场景数据。这些数据需要通过AI芯片进行深度学习和处理。

在AI芯片取得重大突破之前，手机APP将继续扮演“万能遥控器”的角色，但未来这种过渡工具终将消失。一批致力于创新的企业将推动智能家居的真正变革，使家庭变得更加人性化。

（文/文乾）