中国工业机器人产业的“危”、“机”与突围

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中国已连续多年成为全球最大的工业机器人市场,但这一市场主要由国外品牌占据,尤其是在中高端市场。据统计,2017年汽车行业对中国工业机器人的需求量最大,其中外资品牌的市场占有率达到了约90%。

近年来,在政策引导、资本推动和市场需求迅速增长的情况下,国内工业机器人公司实现了快速发展。然而,国产工业机器人在核心零部件和本体制造方面仍落后于国际水平,而且大量资本的涌入也打乱了行业的正常发展秩序。

资本乱象频现

工业和制造业在资本圈中曾处于边缘地位,但在“2025中国制造”概念提出后,资本开始关注这一领域。大量资本涌入产业链的各个环节,导致一些领域出现了劣币驱逐良币的现象。资本希望通过烧钱策略获得市场主导权,这破坏了工业机器人行业的健康发展逻辑。

工业机器人是一个典型的制造业领域,公司成长较为缓慢,需要长时间积累才能实现爆发。然而,一些善于融资的公司对资本运作非常熟悉,却忽视了实际业务的发展。这种现象导致资本在工业机器人领域的配置出现严重错配。

资本带来的负面影响

第一

资本对行业特点缺乏了解,对公司的成长速度寄予过高期望,导致公司承受巨大压力。当公司未能达到预期成长目标时,这种压力可能导致公司偏离原有战略,无法有效执行计划,并且只能通过不断讲述故事来维持高估值,以缓解前一轮投资者的压力。

第二

盲目的资本投入可能会导致资金流入一些缺乏技术和市场基础的“网红”公司,这些公司在没有核心技术的情况下获得大量资金,进而通过低价竞争或恶意挖角等手段扰乱市场秩序,对行业造成严重损害。

新进入者的低价策略

随着国产零部件的成熟和批量化生产,工业机器人本体的成本大幅下降。为了快速占领市场,许多新进入者纷纷采取低价策略。虽然在初期低价策略能有效吸引客户,但当价格降到一定程度后,客户对价格的敏感度会逐渐降低。

如果本体制造商在保证盈利的前提下继续降低售价,有两种选择:一是迫使上游零部件供应商降价,但这可能会影响零部件的质量;二是自行生产零部件,这对企业的技术和资金实力提出了更高要求,大多数新进入者难以胜任。

因此,在行业刚刚起步时就采取过度低价的竞争策略,不仅不利于自身发展,还会对整个行业造成负面影响。

如何在竞争激烈的市场中突围?

1. 洞察中国长尾市场的独特需求

中国的工业机器人市场除了汽车和3C等头部行业外,还有大量一般工业领域,这些领域市场庞大但分散,对价格敏感。工业机器人制造商应注重高性价比、易于部署、特定应用场景和良好的用户体验。

2. 跳出低价竞争的困局

企业应探索具有更高支付能力的应用场景,开发新的市场蓝海,摆脱低价竞争的惯性思维,并为上游零部件供应商留出合理的利润空间。

3. 善用资本

工业机器人行业属于资本密集型行业,优秀的公司必须主动学习资本管理知识,善于利用资本,促进自身发展。

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本文来源: 图灵汇 文章作者: 飞机领头羊