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当前，这些技术正在不断进步，AI在机器人领域的应用也越来越广泛。如何更好地将AI与机器人结合，以实现场景执行，是我们跨国公司一直在思考的问题。我们期待与更多创业公司合作，共同解决这些问题。我们希望能看到一些优秀的实践案例和应用场景，共同推动AI市场的发展。

早在2013年，ABB中国区总裁李刚就预测，中国机器人产业即将迎来黄金时代。在他看来，AI是一个历史悠久的话题，过去受限于计算能力和传感器数量等因素，AI技术并未得到充分发展。然而，如今AI已经逐渐成熟，未来的工业机器人将能够共享数据，相互学习，从而实现更具竞争力的应用场景。

1994年，ABB正式进入中国市场

ABB的机器人历史可以追溯到1974年，当时世界上第一台电动工业机器人在ABB诞生。ABB凭借其先进的工业自动化技术，可以应用于电力、工业、交通和基础设施等多个领域。从能源生产到终端使用，从自然资源的开采到产品的最终完成，ABB都能提供全方位的解决方案。

如今，ABB已经成为全球领先的机器人技术提供商，涵盖了从研发、生产、工程到系统集成和售后服务的全过程。所谓的“全价值链”不仅仅指ABB提供的生产线自动化产品，还包括其提供的完整机器人解决方案。在全国范围内，ABB拥有数百家合作伙伴，为不同行业的生产工艺提供支持。

1994年，ABB机器人正式进入中国市场。当时，公司仅有五名员工，而到了2017年，中国机器人市场销量达到了13.8万台，同比增长58%，占据了全球销量的三分之一。李刚认为，中国市场已成为全球最大的机器人需求市场之一。

“中国机器人时代的到来势不可挡！”2012年底，李刚在一次活动中表达了这一观点。至今回想起来，他仍然激动不已。那时的判断如今更加坚定。

成功的关键在于创新与本土化

李刚指出，ABB在中国取得成功的基石在于创新和本土化。例如，多年前，ABB就预见到了电子消费品行业的潜力，并提前布局，为中国市场提供了小型机器人。这种“抢跑式”的策略使ABB能够迅速响应市场需求。

“例如，我们为客户开发了一款专门用于码垛的搬运机器人。客户提出需要提高搬运速度，于是我们根据客户的要求，在中国研发了这款定制化产品。这表明我们如何根据客户需求快速响应市场。”李刚解释道。

由于ABB是一家跨国公司，其在全球的经验可以用于本土化市场。然而，中国近年来发展迅速的电子消费品行业缺乏可供借鉴的经验。因此，ABB在中国加大了研发投入，现有约2000人的团队，分布在全国的九个应用中心，主要任务是满足客户的需求。

谈到工业4.0时代ABB的角色，李刚表示：“我们需要提高生产线的智能化和效率。通过融合物联网、工业大数据和行业经验，我们希望实现更高的生产效率和创新能力。”

未来的人工智能：新物联网+大数据+AI

据ABB此前公布的数据，2018年第二季度，公司实现了盈利增长，订单额同比增长8%（按美元计价增长14%）。四大事业部订单额均实现同比增长，基础订单增长9%（按美元计价增长14%），全球三大业务区域全面增长。

自2014年起，ABB实施“新阶段”战略，重点关注盈利增长、全面执行和跨部门合作。ABB将通过领先的机器人技术和定制化的自动化解决方案帮助企业实现全面自动化改造，并提供融合了物联网、工业大数据和行业经验的数字化解决方案，推动生产效率和创新能力的提升，共同打造高效互联的未来智能工厂。

可以看出，这家老牌工业巨头正在寻找下一阶段的发展重点。ABB的全价值链解决方案未来将包括更多的数字化解决方案。

“以前焊接需要根据不同材质设置不同的参数，将来只需将这些参数导入程序，由机器人自行学习优化。未来的工业机器人将共享数据，相互学习，从而实现更有竞争力的应用场景。”李刚描述了未来焊接机器人可能的样子。

关于ABB在中国的研发投入，李刚提到了图像识别等技术。“例如，老机器人可以训练新机器人，从而避免应用工程师编程的需要，依靠机器人之间的自我学习。”显然，无论是创新还是本土化，关键在于响应本地化需求，提供符合客户需求的定制化产品，这是ABB在中国的核心竞争力。