在新一轮工业革命的背景下,智能制造正引领着制造业向更高效、更精细化的方向发展。智能制造不仅改变了企业的核心竞争要素,还带来了全新的生产力模式。传统的制造业主要依赖于材料和能源,而智能制造则引入了信息这一关键资源,形成了包括传统工业生产力和信息生产力在内的新型生产模式。
随着信息资源的加入,制造业正在从数字化迈向智能化和网络化。这种转变模糊了传统工业与非工业领域的界限,使制造过程更加注重用户个性化需求、产品设计方法、资源整合渠道及网络协同生产。因此,一些信息技术企业、电信运营商和互联网公司与传统制造企业之间的合作日益密切,这种趋势有可能成为传统制造企业的重要转型契机。
通过传感器收集大量生产数据,并借助互联网将这些数据汇集至云计算中心,再利用信息管理系统进行大数据分析和挖掘,从而形成有效的决策。这些决策赋予自动化设备以智能,提高生产灵活性和资源利用率,增强了客户与商业伙伴之间的联系,提升了工业生产的商业价值。
“中国制造2025”是中国制造业“三步走”战略的第一步,目标是在2025年将中国装备制造业提升至世界第二方阵,到2035年跻身世界前列,最终在2050年成为全球领先的装备制造业强国。其核心任务是推动制造业向高附加值产品转型,优化产业结构,逐步开拓国际市场,增强国际竞争力。研发创新能力和加快并购重组是实现这一目标的关键措施。
“德国工业4.0”的核心技术是CPS(信息物理系统),这是一种将虚拟网络与实体物理系统相结合的技术。该技术的核心在于实现智能工厂,采用动态配置的生产方式,首要目标是标准化生产流程,涵盖智能工厂与智能生产两大主题。智能制造是这一战略的核心内容。
要在工业4.0时代取得快速发展,需要掌握一系列关键技术,如工业物联网、云计算、工业大数据和工业机器人等。实施这些技术可以分为三个阶段:
第一阶段:工厂内部的纵向集成互联。通过将生产过程中的各种设备连接起来,提高企业的整体效率。例如,中瑞智联这样的集成商可以提供定制化的设备设计服务,从制造过程中的某个特定阶段开始,逐步实现各个制造环节的数据互通和系统集成,从而实现数据在整个工厂乃至公司的共享。通过机器大数据和人类智能的结合,工厂可以不断优化生产流程,提升竞争力,增加经济效益,提高工人的操作安全性,同时促进环境的可持续发展。
第二阶段:主机厂与所有供应商的横向集成互联。利用云计算平台将不同生产企业的数据连接起来,实现工厂特定信息与原材料供应、客户需求的对接,甚至可以通过智能电网等技术实现企业自动规划用电等功能。这有助于实现更加安全和精准的生产。
第三阶段:与客户的集成互联。通过贯穿整个价值链的数字集成、云计算、大数据等技术,实现价值链与客户需求的有效整合,从而最大限度地实现个性化定制,彻底改变传统的商业模式和消费者的购物行为。