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【新智元报道】

【导语】 内部爆料揭示谷歌AR眼镜战略迷雾重重，先后关闭Iris项目并转向AR眼镜软件平台。同时，与三星合作的Moohan头显项目在公司内部引发争议。

【核心信息】 今年6月，苹果发布了众人期待已久的Vision Pro头显，其发布会充满激动与兴奋。与此形成鲜明对比的是，谷歌内部弥漫着一种挫败感。多年来，谷歌一直致力于重回“混合现实”领域，试图推出一款震撼市场的新产品。然而，首款尝试推出的谷歌AR眼镜遭遇失败，后续虚拟现实设备亦未达到预期。尽管如此，谷歌高层仍坚信XR是未来的计算趋势，于2020年重组团队，再次聚焦AR领域。谷歌通过收购North和Raxium等初创公司，试图解决团队与产品战略的双重困境。然而，Iris项目的研发遭遇技术难题，最终在上半年被停摆。谷歌转而与三星合作，专注于名为Moohan的头显项目。与此同时，谷歌启动了一个新的工作计划，将Iris的软件转变为平台，供AR眼镜制造商使用，目标最早在2025年推出。

【战略与失误】 谷歌在AR领域的多次尝试未能引领市场，面对来自苹果和Meta的竞争，员工情绪低落。知情人士指出，虽然苹果和Meta也面临挑战，但谷歌的战略混乱、高层忽视、人才流失等问题更为显著。1月份的裁员与高层离职事件加剧了AR部门的动荡。有评论者表示，谷歌若仅依靠现有投入引领行业，将显得过于天真。谷歌眼镜的回归，主要依赖于收购的North，这家公司曾因智能眼镜项目耗资数百万美元而破产。谷歌在2020年以1.8亿美元的价格收购了North，旨在解决团队建设和产品战略的缺失。North团队被整合进谷歌后，参与了一个新项目，由谷歌硬件负责人Rick Osterloh和AR与VR负责人Clay Bavor领导。Iris作为主打产品，最初是一款可在用户眼前投射图像的眼镜，谷歌希望通过借鉴North的核心理念，打造一款兼具谷歌地图或Lens应用的时尚眼镜。为实现这一目标，团队开发了两款代号为Alius和Alexandrite的定制硅芯片，分别作为Iris的处理核心和显示屏。Iris的失败与重启，反映了谷歌在战略调整上的反复与技术挑战。2021年，谷歌引入了前校友Mark Lucovsky负责Iris操作系统的开发，同时吸引了Magic Leap的前首席技术官Paul Greco加入团队。然而，Iris的研发战略经历了多次调整，包括从普通眼镜转向太阳镜，再到回转至普通眼镜，显示技术上的障碍导致了产品定位的不断变化。2022年5月，谷歌展示了一款Iris眼镜，具备实时翻译功能，但很快便被搁置。员工反映，每六个月Iris项目都会经历一次重大调整，高层频繁提出不同的产品方向。

【合作与挑战】 2022年初，谷歌与三星的合作引发了内部政治风波。三星希望开发一款结合VR和AR技术的头显，而谷歌则负责提供基于安卓系统的软件。这一合作导致了谷歌其他硬件团队对Moohan项目知悉有限，影响了项目的控制权。韩国SBS Biz报道指出，由于担心无法与苹果竞争，三星和谷歌的设备可能要到2024年夏季才能推出。谷歌高层已向员工确认了这一时间线，但许多人对谷歌能否在明年夏天推出令人惊艳的产品表示怀疑。

【转型与未来】 今年1月的裁员和Iris项目的关闭，使得谷歌AR部门陷入混乱。几周后，Clay Bavor的离职进一步加剧了局面。员工指出，谷歌在说服自己需要开发定制芯片上付出了巨大努力，但随后却将其放弃。谷歌的主要项目如今转向了与三星合作的Moohan项目，由副总裁Shahram Izadi领导。同时，谷歌AR部门的另一个小组正在探索将AI应用于AR眼镜的可能性。此外，Greco团队在探索新的AR硬件，可能包括类似Iris的眼镜。然而，Greco被排除在三星项目和Betty团队之外，这可能导致资源分配困难。有员工推测，三星可能是Betty项目的首选合作伙伴。谷歌正在努力寻找合作伙伴，计划最快在2025年前推出产品。人才流失是谷歌目前面临的最大挑战，包括Lucovsky在内的关键人物离职，削弱了团队实力。随着苹果和Meta加大在MR技术上的投入，谷歌在硬件方面的挑战日益凸显。谷歌选择转向软件，短期内有利于发挥其优势，但高层认识到，自主制造设备才是保持竞争力的关键。据报道，谷歌正在加大对第一方硬件的投资，以防止三星等合作伙伴将市场份额让给苹果，这一举措被视为保护公司利益的最佳途径。谷歌高层表示，尽管倾向于安卓模式的成功，但从内部视角来看，这一策略存在潜在风险。